Silviultura. Es el método por el cual podemos "cultivar" los bosques para obtener diversos productos asegurando al mismo tiempo la futura regeneración del bosque.

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Cobra importancia por ser visto como aquel donde las compañías invierten con la perspectiva de asegurar futuras expansiones.

Ejemplos: El desarrollo de una aplicación móvil, Investigación de la nanotecnología.

Sector quinario

El sector quinario se puede definir como una economía cultural, intangible, del conocimiento, emocional y transversal.

Clasificación: Salud, Educación, Cultura, Investigación, Policía, Bomberos, servicios Sociales, Entretenimiento.

En ciertos países éste es el único sector que puede crear riqueza, empleo y mantener al estado en bienestar.

Ejemplos: Un día en un estadio de futbol, Ir a un concierto.

Producción continúa

Son aquellos procesos que producen sin pausa alguna y sin transición entre operación y operación. Son procesos que realizan un sólo producto totalmente estandarizado. Un típico caso es la producción de gasóleos, energía eléctrica, ciertos productos químicos, fabricantes de papel, celulosa, de automóviles, electrodomésticos, etc.

Compañía Ford. Es considerado el ejemplo más significativo de producción continua, este sistema constaba de la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.

- Produce grandes volúmenes.

- Cada producto es procesado a través de un método idéntico o casi idéntico.

Ventajas. Se reduce el contenido de mano de obra directa.

Los requerimientos de materiales se pueden planear con más exactitud.

Desventajas.

La falta de flexibilidad, costo de instalación.

Sistema de producción por proyectos

Un proyecto es una actividad cíclica y única para tomar decisiones, por lo que el conocimiento de las bases de la ciencia de ingeniería y administración, la habilidad matemática y la experimentación, se conjugan para poder transformar los mecanismos que satisfagan las necesidades humanas.

La producción por proyectos se emplea cuando en el proceso productivo se obtienen uno o pocos productos con un largo periodo de fabricación.

A menudo, particularmente cuando el proyecto es largo, gran parte del personal que trabaja en su desarrollo, lo hace asesorando determinada fase, así como la otra parte, permanece supervisando todas las fases que cubre el proyecto. A estos últimos se les conoce como: Gerencia de Producción por Proyectos.

Ventaja. Dentro del grupo de trabajo se pueden compartir funciones o intercambiar experiencias.

Desventaja. Riesgo en la productividad del trabajo por inconsistencia en la distribución del mismo.

El método PERT (Project Evaluation and Review Techniques) es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final de la aplicación de este algoritmo será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad.