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Simulacion de una cadena de abastecimentos

Enviado por   •  22 de Abril de 2018  •  733 Palabras (3 Páginas)  •  384 Visitas

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Distribuidores: en la parte de distribución la empresa utiliza 2 empresas terceras Servientrega para el caso de mercancías pequeñas y Quincad Para maquinarias y mercancías Pesadas.

Clientes: La Empresa provee sus servicio compañías privadas, públicas y mixtas especialmente de los sectores Energético (Hidrocarburo y Gas), Minero, Automotriz y Agro-Industrial.

NOTA: Para esta empresa no hay fabricantes ya que se hace es oferta de servicios, ni de mayoristas ya que la empresa habla directamente con el cliente.

Las características que definen a estos actores es beneficiara y confiable además de que económica ya que todo se hace supervisado por los empleados de la misma empresa dentro de la zona franca además que todo se realiza de una forma eficaz y rápida ya que dentro de la misma zona franca se ubica un servientrega así como una oficina de quincad ya que ellos proveen el transporte para otras empresas. El abastecimiento a la empresa con sus servicios es constante y para mejoría y enfrentamiento de los problemas de tiempo de entrega hay una constante comunicación así como una planeación de distribución y transporte integrada.

- Hagan clara la información sobre la capacidad de almacenamiento de las materias primas, los productos en proceso, los productos terminados, el tipo de tecnología con que cuentan y el manejo que hacen de esta.

Hay capacidad de almacenamiento para Equipos de perforación Petrolera y gas Tubería, Accesorios y Materiales de la industria Petrolera, Insumos petroleros, Equipos y Maquinaria especializadas, Materiales y accesorios para la industria minera, Plantas, equipos y maquinaria especializados del sector energético, Elementos, Accesorios y equipos de computación y telecomunicaciones, entre otros.

La tecnología utilizada por la empresa es básica ya que se remite a la tecnología e comunicación (Smartphone, Computadores) así como software o programas que ayudan a gestión de inventarios así como a los controles de calidad , ventas, entre otras cosas apoyada más que todo con mano de obra.

- Analicen las operaciones comunes a fin de satisfacer la demanda ya sea de parte del mayorista, el minorista o el consumidor final (si la empresa vende al detal)

La Empresa no vende al detal.

- Elaboren un diagrama de flujo en donde se explique el proceso completo de su cadena de abastecimiento.

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