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SIMULACIÓN DE UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Enviado por   •  26 de Abril de 2018  •  1.915 Palabras (8 Páginas)  •  200 Visitas

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El comercio electrónico, es entendido como la compra de bienes y servicios a través de medios electrónicos y pueden darse entre muchos intermediarios, el cual interviene en contextos económicos, sociales y culturales de todo país y viene creciendo cada día mediante la implementación constante de las TIC a los procesos diarios de personas y empresas. (http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/crecimiento-del-comercio-electronico-en-colombia/15119458)

Merkapps fundamentará su operación en las normas vigentes colombianas apoyándose en la cámara colombiana de comercio electrónico (http://ccce.org.co)

CONTEXTO DE LA COMPAÑIA

3. Identifiquen y describan, según el contexto de la compañía, otros actores tales como proveedores, fabricantes, mayoristas, distribuidores y minoristas. Expliquen la participación de cada uno de ellos y lleven a cabo una descripción de sus operaciones. Respondan los siguientes interrogantes:

- ¿Qué características los definen?

- ¿Con qué frecuencia abastecen a la empresa con sus servicios o productos?

- ¿Cómo enfrentan los problemas de tiempo y de entrega de los productos?

En el contexto de nuestra compañía Merkapps la cual es una aplicación tecnológica que permite realizar compras de artículos perecederos y no perecederos inherentes a la canasta familiar podemos identificar que los actores que con los cuales tenemos una relación directa y que aplica a nuestra actividad son minoristas, especialmente supermercados ubicados en el barrio más cercano de la solicitud realizada por el cliente por medio de la plataforma.

Merkapps no tiene como actividad principal el almacenamiento y control de inventarios, ya que lo sustituye por medio de los acuerdos comerciales realizados con los proveedores “minoristas”, quien es suministran los artículos que el cliente desea.

[pic 1]

- ¿Qué características los definen?

Las características que definen nuestros proveedores minoristas son supermercados:

- Ubicados estratégicamente en los barrios donde se evidencien flujo de Órdenes de pedido.

- Gran variedad de productos de la canasta familiar

- Precios competitivos en el sector

- Interesados en lograr incrementar ventas realizando importantes acuerdos comerciales

- ¿Con qué frecuencia abastecen a la empresa con sus servicios o productos?

La frecuencia es proporcional a las solicitudes de órdenes de compras realizadas por medio de la aplicación, entre más clientes tengamos en uso de la plataformas hay más opciones de suplir las necesidades de los clientes en cada sector donde se ubican.

El sector por el cual Merkapps pretende iniciar operaciones es en el norte de la ciudad, ya que en esta parte de la ciudad es más accesible al uso de las plataformas para realizar este tipo de compras, luego el noroccidente y se hará paulatinamente hasta lograr tener cubrimiento de la ciudad, teniendo en cuenta que cada zona se abriría en función de las necesidades de los cliente en uso de la plataforma.

[pic 2]

- ¿Cómo enfrentan los problemas de tiempo y de entrega de los productos?

La ventaja de iniciar operaciones sectorizando la ciudad, es la concentración inicial en el sector Norte donde ubicaremos los supermercados más estratégicos del sector que nos permita un cubrimiento de toda la zona, ubicando nuestra operación en el centro de la Zona (Aprox. Entre la calle 127 y calle 153 con Autopista Norte).

Esta ubicación es equidistante y estratégica para los barrios del sector, nos permitirá tener una respuesta rápida frente a las órdenes de compra realizadas en la plataforma.

[pic 3]

En cuanto a la entrega de productos, es importante enfatizar que el tiempo de traslado o transito del domiciliario con los productos es mínimo, ya que al tener los proveedores más cerca del cliente se reduce el tiempo en el que Merkapps custodia los productos.

Merkapps destaca que su objetivo principal dentro de los procesos de abastecimiento y distribución de los productos es lograr el cumplimiento dela regla de oro de la logística:

[pic 4]

CAPACIDAD E ALMACENAMIENTO

4. Hagan clara la información sobre la capacidad de almacenamiento de las materias primas, los productos en proceso, los productos terminados, el tipo de tecnología con que cuentan y el manejo que hacen de esta.

La capacidad de almacenamiento solo se realizará en Merkapps en los productos terminados ya que el manejo se ejecutara por contratos de compra y venta de la mercancía que se verá controlada mediante los stocks que el proveedor tenga periódicamente en su bodega, ya que se reflejara en nuestra base de datos de información de nuestra gestión a nivel estratégico, táctico, operacional y de control en nuestra red logística, para eso contamos con la tecnología APPS en equipos iOS, ANDROID que nuestros clientes manejaran y conocerán que hay una mejor forma de mercar y ahorrar tiempo de una práctica que no es necesario estar personalmente.

OPERACIONES COMUNES

5. Analicen las operaciones comunes a fin de satisfacer la demanda ya sea de parte del mayorista , el minorista o el consumidor final( si la empresa vende capital)

Revisando con datos históricos del mercado electrónico vemos que el 2014 el mercado nacional de Colombia se registró un aumento 41,3 % de las ventas por materia de transacciones vemos que los colombianos estamos perdiendo el miedo a las ventas que nos ofrecen por internet son confiables y seguras, nuestra empresa Merkapps entraría competir en este medio que está globalizando el mundo por medio de alianzas estratégicas con proveedores que algunos casos no es necesario almacenar si no distribuir el productos al consumidor final cubriendo la demandando con la oferta que nos da nuestro proveedor estratégico y táctico.

PRESUPUESTO MERKAPPS

6. Elaboren un presupuesto general de gestión y una estimación del ingreso que se espera obtener, de modo que se tenga en cuenta la intervención de todos

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