Situación actual del reciclaje de plastico

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El producto innovador cuenta con un sistema de amortiguación del impacto. El producto inicialmente estará destinado al mercado de ensamblaje de ómnibus con un único producto, la idea es desarrollar nuestra idea innovadora y ver cómo responde el mercado. Los productos serán comercializados directamente a las empresas ensambladoras, la tecnología a usar para la producción del producto es a través del proceso de inyección o soplado.

La innovación de este producto no solo es económica, sino que también tiene como finalidad disminuir el daño al medio ambiente.

C. Concepto de factibilidad y etapa de refinamiento

Nuestro estudio de requisitos mínimos requiere de un molde, según el proceso que se elija, proceso de inyección o soplado. La producción del producto se hará mediante el servicio de Outsourcing, el cual nos permitirá que la factibilidad operativa y técnica sea tomada por un tercero. Nuestros estándares de calidad permitirán exigir a nuestro maquilador obtener productos de alta calidad, rechazando aquellos que salen fuera de nuestro rango.

La obtención de la materia prima reciclada se obtendrá mediante puntos de acopio, las cuales pasan por proceso de verificación de las propiedades físicas requeridas: resistencia a la humedad, resistencia al impacto, vibración, Prueba de Fluencia, prueba de flexibilidad, etc. En esta etapa se dan el desarrollo de modelos y prototipos.

D. Etapa del Portafolio o Cartera

La Gestión de la Cartera de Innovación constituye la asignación de recursos, la asignación de responsabilidades y el seguimiento continuo de las iniciativas, entendiendo su efecto agregado, para asegurar que se alcancen los objetivos estratégicos de la empresa. También implica tomar la decisión de cuándo lanzar un proyecto específico de innovación.

E. Etapa de implantación

En este punto llevaremos a cabo el plan del proyecto, diseño y ensayos en cuanto al producto, La implementación del diseño implica el desarrollo y lanzamiento de la nueva innovación al mercado.

F. Etapa de Refinamiento y Formalización

Aquí evaluamos nuestra propuesta de valor, infraestructura para ver qué cambios podemos introducir, ver que amenazas tenemos en la propuesta de valor, oportunidades de ingreso, infraestructura con el objetivo de ver los caminos que se abren para nuestra empresa. Este paso tiene como objetivo tener en cuenta todos aquellos puntos que no se consideraron en el momento oportuno, mediante el feedback, logrando un refinamiento de la propuesta de valor.

Finalmente se da la explotación de la solución, con el objetivo de generar más valor.