Reciclaje plástico por un mañana mejor

...

Programa de gestión y obtención de permisos, trámites y materiales administrativos, se tiene planeado realizarlos en el último semestre del plan costo estimado de 13 mil pesos de costo total, en este plazo también se tiene contemplado dar de alta la empresa para poder facturar, así como la adquisición de equipo de oficina para realizar las funciones administrativas con un costo presupuestado de 35 mil pesos.

Programa de proceso de producción de material reciclado, se pretende crear una línea donde el primer paso sea la recepción de material, el segundo paso será la separar el material dependiendo sus características, la tercera es el picado del material previamente separado, la cuarta en la limpieza del material en la máquina de lavado, la cuarta es el proceso de empaque y almacenamiento del material, la última es el traslado y venta del material a empresas o negocios.

Programa de adquisición y capacitación de personal, en el último mes de el plan se pretende contratar 2 personas para que desarrollen las labores de recepción de material, separación, alimentar la lavadora y el molino de picado, el empaque y almacenamiento, así como carga y descarga de material, se adquirirá y capacitara a una persona para las labores administrativas así como el pago del material que se adquiera en el negocio, yo como desarrollador del plan tendré la encomienda en cuestiones administrativas de liderar, supervisar, capacitar, motivar, cuidar la seguridad del equipo y cuidar el estado de la economía del negocio, en cuestiones prácticas tendré a mi cargo el traslado de los materiales y apoyar en el proceso de producción o administrativo lo que se requiera.

Estrategia:

La estrategia a seguir en este proyecto de la creación de una empresa exitosa de reciclajes pasticos en un periodo de tres años es partir de la adaptación de un lugar funcional para realizar las actividades proyectadas, enseguida es la adquisición de equipo y maquinaria para desarrollar la actividad de manera eficaz y segura, realizar un proceso de producción ágil, eficaz a bajo costo y delimitación de áreas así como asignar tareas específicas al personal, vigilar y supervisar que se cumplan los objetivos en tiempo y forma, estar abierto y atento a cambios en las condiciones externas e internas para modificar el plan dependiendo el entorno, así como mantener las mejoras continuas.

Políticas:

Fomentar constantemente la capacitación y nivel académico te todos los miembros de la empresa.

Trabajar con seguridad en todos los procesos dentro de la empresa.

Usar en todos los procesos técnicas que sean amables con el medio ambiente.

Procedimientos:

Enseguida mostrare en orden cronológico e identificare quien serán los encargados de realizar tareas y la supervisión de las mismas, en el primer y segundo año se contempla la compra de un vehículo así como iniciar con el proceso de construcción del área de trabajo, de la construcción se encargara una empresa dedicada a la construcción llamada Arturo’s construcciones y yo seré el encargado de la supervisión así como de la compra del vehículo, el tercer año se espera terminar área de trabajo y empezar con las gestiones de permisos de las autoridades, dar de alta la empresa ante hacienda, seleccionar el personal que se necesita para la operación de la empresa todo lo anterior yo seré el encargado de hacerlo con apoyo y asesoría de personas especializadas en cada tema, ya en el proceso de producción se tiene contemplado que una persona sea la encargada de recibir material, otra persona que mantenga las máquinas de lavado y picado abastecidas y en función, y otra en el área administrativa que llevara a su cargo a las otras dos en mi ausencia, y yo que supervisare todos los procesos y el buen funcionamiento y seré el encargado también del traslado de materiales.

Estructura organizacional:

Yo estaré en la parte superior de jerarquía en la empresa cuidando se cumplan las políticas, el buen funcionamiento y supervisando las actividades del personal, también tendré tareas operacionales de traslado de materiales.

Un personal admirativo (secretaria) será la encargada de labores administrativas, encargada de la caja para pagar el material comprado, encargada de dos personas en área de recepción y proceso de limpieza.

Una persona será la encargada de recibir y pesar el material a las personas que lleguen al negocio a vender materiales, posterior a eso ayudara en la separación del material y la carga y descarga de los mismos.

Otra persona será el encargado permanente de la separación de material así como mantener las maquinas abastecidas de material y el empaque y almacenamiento del material.

Conclusión:

Utilizando las herramientas de los planes estratégicos nos llevó a responder las todas preguntas iniciales de este caso específico. El sistema FODA nos ayudó a identificar los aspectos externos e internos que influyen en el proyecto, se describió el plan con objetivos, propósitos y premisas, se desarrolló una estrategia con el fin de esclarecer y facilitar los pasos a seguir, se dieron desarrollos de proceso que nos sirven para saber exactamente el orden cronológico y quienes serán los encargados de realizar las actividades, se crearon políticas bajo las cuales deberá operar la empresa también se creó la estructura organizacional que cumple con la misión de asignar tareas específicas y poner las jerarquías en las que se regirá la empresa.

Referencias Bibliográficas:

Thompson, A. y Strickland, A. (1998). Dirección y Administración Estratégica: Conceptos, Casos y Lecturas. México: McGraw Hill.

Imagen 1.1 recuperada de http://www.analisisfoda.com/wp-content/uploads/2016/12/analisis-FODA-600x407.jpg el día 6 de octubre de 2017.