TEMA DE ENSAYO DE GIGANTES HACIA LA VICTORIA.

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Primero que nada el entrenador vio que los equipos de alto rendimiento están liderados por personas con una clara visión del futuro del equipo, capaces de trazar una ruta de acción y crear empatía y energía creativa entre el grupo. Para lo cual se elegirá un líder que era Brock.

El líder Bock del equipo de alto rendimiento por lo general tienen un estilo de liderazgo integrador, no autoritario, que se preocupa por entender la manera de trabajar de cada uno de sus miembros y sus necesidades particulares.

Ya cuando el equipo paso a la final estatal gracias a su fe y que el equipo contrario hizo trampa el entrenador se centró en la optimización y motivación grupal y que tuvo la naturaleza del liderazgo como lo vimos en la última unidad y se pudo observar los paso a seguir que utilizo como líder y entrenador.

1. Estableció metas claras y priorizarlas. Todos los miembros debieron entender bien cuáles son las metas, la importancia de cumplirlas y sentir un fuerte compromiso hacia su logro. Mantener al equipo centrado con la fe del progreso y ayudo a mantener el equipo motivado o anuente a reaccionar rápidamente.

2. Estar conformados por personas talentosas con habilidades complementarias fue lo que ayudo al entrenador a desarrollar el papen de lider. La selección de los miembros del equipo es una de las bases del éxito. Es importante tener a personas con habilidades diversas para poder desarrollar tareas diferentes.

3. Conto con normas y una estructura definida. Las normas sobre cómo debe funcionar el equipo y dando pasajes de la biblia, cuáles son los roles y responsabilidades de cada uno de los miembros ayudaron a alcanzar los logros.

4. Hablar de su fe y escuchar ayudo en los problemas personales del equipo. Fue importante mantener una comunicación abierta entre los jugadores que conforman el equipo. A través de la comunicación, se generó más confianza, sinergia, aparte que se pueden resolver los problemas.

5. El entrenador como líder les ayudo a Tener una autonomía. Para que el equipo de alto rendimiento trabajara de manera casi autónoma, deben sentirse en capacidad de tomar decisiones y fijar la manera en que trabajarán. Como lo vimos casi al final en la que ayudo a Brock a sobrepasar los límites del cansancio.

6. El entrenador reconoció y recompenso los resultados. Cuando el equipo de trabajo por objetivos y al cumplirlos deberían ser reconocidos y recompensados. La compensación no sólo debería ser a nivel individual sino para todo el equipo.

Como conclusión es una estupenda película motivacional basada en un insólito drama deportivo, en el cual se nos enseña que no hay mejor poder que la confianza y la fe en uno mismo, con el cual es posible sortear cualquier tipo de crisis existencial o circunstancial. Enfrentado a una crisis aparentemente insuperable, tanto profesional como personal, la idea de renunciar nunca le ha resultado más tentadora.

La película incluye partidos vibrantes, con la emoción por la incertidumbre del resultado, muestra cómo los muchachos se conciencian para convertirse en un equipo de alto rendimiento, al tiempo que aprenden que la victoria no es tan importante como el hecho de descubrir su capacidad para encajar la contrariedad y el dolor, su espíritu de lucha y superación y la fuerza para perseverar y ganar.