TRABAJO COLABORATIVO 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN APORTE INDIVIDUAL

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SÍNTESIS LOS RETOS DE ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO MUNDIAL

Una de sus características es ampliar el mercado de la compañía a otros países para mejorar su desempeño para así puedan reconocer sus mejoras para que puedan aprovechar sus recursos por medio de la innovación para establecer una ventaja competitiva. Para mantener las normas éticas, la fuerza laboral para aprovechar diferentes sistemas a mano de la tecnología para tener la superioridad en la eficiencia para producir bienes y servicios.

Unos pasos que se podrían tener en cuenta es la calidad ya que son departamentos que tiene bajo su control la responsabilidad de encontrar nuevas y mejores formas de la calidad de los productos ofrecidos por la compañía para estar a la par con la competencia. la velocidad y la innovación con la rapidez de la elaboración y la distribución de sus productos nuevos al mercado para responder a los cambios del medio y sobre todo tener la prioridad del consumidor final que es el cliente para que pueda suplir la necesidad que tenga con servicios y productos de alta calidad.

PLANTEAR POR MEDIO DE UN CASO LA IMPORTANCIA DE LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Una empresa de chocolate fue creada en el año 2007 en una tienda local, sus productos y servicios eran excelentes e innovadores ningún otro fabricante tenía en sus manos estas recetas de dulces. sus empleados eran del medio local. Posteriormente sus ventas aumentaron hasta que la producción no alcanzaba con los pedidos solicitados por los demás compradores y el dueño decidió abrir su fábrica con la mejor tecnología que había en el momento, al comienzo era esplendido ya que los administradores estaban a la par con la producción, rapidez y sobre todo el recurso humano con los empleados de la fábrica.

Luego de unos varios meses la empresa empezó a explotar a sus trabajadores y los obligaban a trabajar más tiempo por menos dinero y al final de mes les retrasaban el sueldo cada comienzo de mes despedían a una parte del personal sin ningún motivo para aumentar los sueldos de ellos mismos. y al mismo tiempo explotar a los pocos que quedaban en la compañía. Las instalaciones no eran seguras y sus trabajadores no contaban con la protección personal pertinente.

En este momento dicha compañía está al borde de la quiebra por una mala administración y una demanda por acoso y explotación laboral.

CONCLUSIONES

- Al finalizar este trabajo reconocemos los conceptos básicos de administración, ya sean sus características, los retos que se enfrenta un administrador etc.

- Por medio de las funciones gerenciales aprovechar los recursos y el proceso de calidad de cada compañía para planear, organizar, dirigir y controlar la operación para que se puedan cumplir con los objetivos y metas propuestas sin descuidar la ética y la responsabilidad social que tiene derecho cada empleado que se encuentre en la compañía.

- Cada administrador tiene la capacidad de tomar decisiones difíciles para optimizar los recursos por medio de la innovación, para tener una proyección clara para beneficiarse cada integrante de la compañía.

BIBLIOGRAFÍA

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- http://66.165.175.239/campus09_20141/file.php/10/Achivo_2013-2/Aprendizaje_colaborativo/guia_trabajos_/Guia_y_rubrica_-_Trabajo_colaborativo_1.pdf

- http://unitecorporativa.wordpress.com/2012/01/30/libro-administracion-contemporanea-jones-george-ed-mc-graw-hill/

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