TRABAJO PRÁCTICO – GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

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Residuos patológicos: Cuenta con una Licenciada Especialista a cargo del todo el proceso ya que en el mismo interviene el Dto. de Enfermería, Dto. Internación y Servicios generales que se encargan de la recolección, rotular y el acopio transitorio hasta que se entrega a la empresa para su traslado y tratamiento.

Las restantes infraestructuras dependen de diferentes áreas dentro del Complejo.

Vigilancia: Está a cargo de la División Guardia Policial cuyo responsable es un Comisario que organiza la seguridad interna que consta de un control de un circuito de cámara, controla el ingreso a áreas sensibles como ingreso, internación, neonatología y pediatría entre otras, mediante un sistema de video-vigilancia y control presencial.

Lavadero y Ropería: Está a cargo del Dto. de internación, cuenta con ropería propia y en el servicio de lavado se hace a través de una empresa contratada.

Comunicación: Depende de otra área policial y realiza un trabajo conjunto con la Subdirección Operativa.

3. En su opinión, ¿Qué beneficios trae el control y monitoreo de la gestión en

los recursos físicos del Hospital? ¿Cómo se realiza esto en su Institución?

¿Qué modificaría para mejorar estos procesos?.

El control y monitoreo de la gestión en los recursos físicos del Hospital permiten optimizar su funcionamiento, comparar el desempeño real con el plan real y en casos de encontrar variación poder analizar la causa y corregir o reencausar el proyecto con la realidad del mismo procurando alcanzar los objetivos propuestos.

En este período en nuestra institución no se trabaja con planificación a largo plazo, ya que se resuelven contingencias y se pone foco en el corto plazo.

Lo ideal sería conformar un equipo multidisciplinario que esté a cargo de los recursos físicos con la adecuada planificación que garantice cumplir con todas las etapas de la misma y con una visión integradora, humanizada y a largo plazo.

Trabajar sobre un master plan edilicio con metas claras y realizables, trabajar en pos de su consecución y el progreso de la Institución.

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