TRABAJO TERMINADO TOTALMENTE

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Según el análisis de nuevos entrantes, se determina que las barreras de entradas en general son medias-altas, en este sector si se necesita un esfuerzo al momento de querer entrar en la industria, en cuanto al capital, es necesario tener suficientes ahorros o endeudarse, ya que, los costos asociados a la compra de terrenos adecuados son relativamente altos, también debe existir un esfuerzo respecto a la protección gubernamental.

En el aspecto de la diferenciación del producto, la mayoría de la venta de miel en tiendas y supermercados es miel derretida, lo que provoca una pérdida de nutrientes y vitaminas importantes al momento de ser consumidas.

El efecto de la experiencia juega un papel importante, ya que, para trabajar con seres vivos, se necesita una correcta manipulación, es importante saber la forma adecuada y los periodos de la cosecha de miel.

Rivalidad competitiva

Barreras de salida:

Creer en el éxito de la empresa es natural al momento de emprender, sin embargo, es necesario visualizar todos los escenarios posibles al momento de iniciar un negocio, a veces no queda más alternativa que salir del mercado, ya que, si se alarga la espera, puede traer consecuencias económicas y políticas peores que si no se hace en el debido tiempo.

Amenazas

Oportunidades

Alta

Media

Neutral

Media

Alta

Especialización de activos

Altas

x

Bajas

Costos de salida

Alto

x

Bajo

Barreras emocionales

Altas

x

Bajas

Restricciones gubernamentales

Altas

x

Bajas

Restricciones sociales

Altas

x

Bajas

x

Amenazas

Oportunidades

Alta

Media

Neutral

Media

Alta

Nº de competidores igualmente equilibrados

Grande

x

Pequeño

Crecimiento del sector

Lento

x

Rápido

Costos fijos

Alto

X

Bajos

Tipos de productos

Commodity

X

Especializado

Manera de incrementar capacidad

Grandes

x

Continuos

Diversidad de compradores

Grandes

x

Pocas

Posiciones estratégicas del sector

Fuertes

x

Débiles

Barreras de salida

Altas

x

Bajas

x

De acuerdo al análisis recién hecho, podemos inferir que las barreras de salida del sector apícola, son más bien, medias -altas. Se destaca las barreras emocionales, por tratarse de apicultores que de alguna forma ven todo el proceso de las abejas y se involucran con ellas, también se presenta el problema que al tratarse de una especie única y con una alta disminución de su población mundial, el gobierno y principalmente el SAG, están en constante fiscalizaciones respecto a su trato y muerte, entonces, es importante destacar que no es tan fácil dejar el negocio de la miel, porque existen ciertas barreras que prohíben la libre salida de esta industria.

En cuanto al número de competidores es relativamente equilibrado, en donde se destaca el mercado informal que mantiene un precio aproximado de $3.000 por el kilo de miel, mientras que en el mercado formal se encuentra el ½ de miel a $5.000 aprox.

Poder negociador de los compradores:

Existen varios factores que determinan la capacidad de negociación de los compradores. Entre ellos la cantidad de compradores que haya, si el costo de cambiarse de proveedor es bajo y si resulta fácil integrar hacia atrás para los clientes (capacidad de producir por si mismos el producto). Todo esto determina un alto nivel de negociación por parte de los que consumen el producto.

Amenazas

Oportunidades

Alta

Media

Neutral

Media

Alta

N° de compradores importantes

Pocos