Taller de administracion ejercicios
Enviado por Jillian • 14 de Diciembre de 2018 • 2.385 Palabras (10 Páginas) • 499 Visitas
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Es un organismo social de carácter pública o privada, se integra por:
- Recursos humanos
- Recursos financieros
- Recursos materiales
Se dedica a la producción de bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
Objetivos de la empresa:
- Producir bienes y servicios.
- Obtener beneficios.
- Lograr la supervivencia.
- Mantener un crecimiento.
- Ser rentable.
Clasificación de las empresas: Existen numerosas diferencias entre las empresas, las cuales se pueden clasificar de varias formas.
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1.3 Áreas básicas de una organización.
Toda empresa u organización está constituida por un conjunto de órganos o unidades interrelacionados.
A través de estas áreas funcionales alcanza los objetivos propuestos por la empresa.
Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores semejantes.
Las más comunes son:
- Recursos humanos
- Contabilidad
- Marketing
- Dirección general
- Producción
Producción.
Es el área encargada de transformar la materia prima en productos y servicios, terminados utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración.
Funciones principales.
- Planificación de la producción.
- Control de la calidad.
- Embasamiento y/o embalaje
- Ingeniería del producto.
- Abastecimientos.
- Fabricación.
Mercadotecnia.
Proceso social y administrativo por el que individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean a través de la creación y el intercambio de productos y de valor con otros.
Funciones principales.
- Investigación de mercados.
- Planeación y desarrollo del producto.
- Precio.
- Distribución y logística.
- Ventas.
- Comunicación.
Finanzas
Toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero.
Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.
Se encarga de disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de funcionar debidamente.
- Seguros.
- Impuestos.[pic 33]
- Contabilidad.
- Créditos y cobranzas.
Recursos humanos.
Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.
A través de las siguientes actividades:
- Reclutamiento.
- Selección.
- Capacitación y desarrollo.
- Higiene y seguridad.
- Relaciones laborales.
- Registro de personal.
- Control de asistencia.
1.4. Proceso administrativo.
Fases del proceso administrativo.
La mecánica.
Es la parte teórica de la administración, en la que se establece lo que debe hacerse, se dirige hacia el futuro.
La dinámica.
Se refiere a cómo manejar el organismo social.
1.1 Planeación
Misión: Identifican las funciones básicas de una empresa.
Visión: Representan los resultados que la empresa desea obtener.
Propósitos: Aspiraciones fundamentales que se persiguen.
Objetivos: Representas los fines hacia los cuales se dirige la actividad.
Políticas: Son guías para orientar la acción ¿Cómo queremos ser?
Estrategias: Son recursos y esfuerzos para lograr los objetivos de la manera más ventajosa.
Presupuesto: Es un plan de actividades de la empresa, expresado en términos económicos.
Programas:
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