Tarea 2 - Identificación de una necesidad no satisfecha.

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producto a desarrollarse se trata de un bien o servicio? ¿Por qué?

Trata de un bien para la comunidad, hoy en día es indispensable cargar el celular y con este nuevo producto satisface remos la necesidad de encontrar un lugar común para poder cargar nuestro celular.

5- Define el mercado meta al cual sería dirigido el nuevo producto.

El mercado meta es para todos los consumidores de celulares que necesitan tener cargado su celular y contar con más espacios en sus clavijas para conectar más dispositivos.

Principalmente seria para el hogar y en el trabajo donde se podría contar con estos dispositivos.

6- ¿Cuál de las siguientes sería la mejor estrategia de precios? Justifica.

Precio de Lanzamiento: sería importante usar esta estrategia de un precio dentro de la competencia, para posicionarnos en el mercado, que los usuarios conozcan la marca, conozcan su funcionamiento, satisfaciendo sus necesidades de tener siempre a la mano un lugar para cargar su equipo celular o dispositivo con puerto de carga USB.

7- ¿Cuál sería la intensidad de la distribución más apropiada? ¿Por qué?

Iniciar con una distribución intensiva, tratando de tener el producto disponible en cada punto de venta donde los clientes potenciales podrían desear comprarlo.

¿Por Qué?

Es darle el producto al cliente en la mano, en los lugares más concurridos donde hacen sus compras frecuentes de cualquier necesidad.

8- ¿Cuáles serían los puntos de venta que utilizarías para la comercialización del producto?

Tener puntos de ventas en las tiendas donde se encuentras las clavijas normales, siendo una opción más para el mercado meta. Como en tiendas comerciales como Wal-Mart, Home Depot, Bodega, Sams entre otras más.

Estaría al alcance del público en general, un producto nuevo que satisfice al mercado en los puntos de venta más cercanos a su casa o lugar de trabajo.

9- Reflexiona sobre la importancia de llevar a cabo un proceso de desarrollo de nuevos productos de forma continua con las organizaciones.

Detrás de cada necesidad insatisfecha se esconde una oportunidad de negocio. Para la mayoría de las empresas y asociaciones de distintos sectores de servicios y de productos, analizan día a día las oportunidades en todas las áreas.

Bibliografía:

[1] Kotler, P. y Ar mstrong, G. (2008). Principios de marketing. [Version electrónica] España: Perason.

[2] https://www.kickstarter.com/projects/snappower/snappower-charger-a-usb-charger-in-a-coverplate-no/description

[3] https://www.snappower.com/

[4] Lamb, C., Hair, Jair. Y MacDaniel, C. (2011). Marketing (11 Ed). México, Cengage Learning