Tema- Un Enfoque Clásico de la Administración.

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(CHIAVENATO, 8ª edición, págs. 64-65)

Principios de la administración.

El administrador se debe sujetar a normas o reglas de conducta, es decir, a los principios generales que le permitirán desempeñar las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

1.- Principios de la administración según Urwick.

- Principio de especialización, cada persona debe ejecutar una sola función.

- Principio de autoridad, debe existir una línea de autoridad claramente definida.

- Principio de amplitud administrativa: El superior supervisa a las personas, así como las relaciones entre estas.

- Principio de definición. La autoridad y la responsabilidad de cada puesto y sus relaciones con otros puestos deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.

(CHIAVENATO, 8ª edición, pág. 65)

Apreciación critica de la teoría clásica.

Las críticas a la teoría clásica son numerosas. Todas las teorías posteriores de la administración se dedicaron a señalar las fallas, las distorsiones y las omisiones del enfoque.

Los principales son:

1.- Enfoque demasiado simplificado de la organización formal.Los autores clásicos conciben la organización en términos lógicos, formales, rígidos y abstractos.

Se circunscriben a la organización formal y recurren a esquemas lógicos y preestablecidos.

Son prescriptivos y normativos: como se debe conducir el administrativo y los principios generales que debe seguir para obtener la eficiencia máxima.

El microenfoque individual en cada obrero con respecto a la tarea se amplía enormemente al dirigirse a la empresa, como un todo, en relación con su estructura organizacional.

2.- Ausencia de trabajos experimentales.La teoría clásica pretendía elaborar una ciencia de la administración sustituyendo el empirismo y la improvisación por técnicas científicas para estudiarla y tratarla.

Los autores clásicos fundamentan sus conceptos en la observación y en el sentido común. Su método es empírico y concreto, se basa en la experiencia directa y en el pragmatismo, y no confrontan la teoría con elementos de prueba.

3.- Racionalismo extremo en la concepción de la administración.El abstraccionismo y al formalismo son criticados porque llevan el análisis de la administración a la superficialidad y la simplificación excesiva, a la vez que lo alejan del realismo.

El pragmatismo del sistema lo lleva a apelar a la experiencia directa y no representativa para obtener soluciones aplicables de forma inmediata.

4.- “Teoría de la maquina”Ha sido llama teoría de la maquina porque considera a la organización desde el punto de vista del comportamiento mecánico de una maquina: a determinadas acciones o causas corresponden ciertos efectos o consecuencias sujetos a alguna correlación determinista.

Este enfoque mecánico, lógico y determinista de la organización fue el factor principal que condujo equivocadamente a los clásicos a buscar una ciencia de la administración.

5.- Enfoque incompleto de la organización.La teoría de la organización formal no ignoraba los problemas humanos de la organización, pero no trato de forma sistemática la interacción entre personas y grupos informales, ni los conflictos internos de la organización y el proceso de decisión.

6.- Enfoque de un sistema cerrado.La teoría clásica ve a la organización como si fuese un sistema cerrado, compuesto por algunas variables perfectamente conocidas y previsibles y de algunos aspectos que son manipulados por medio de principios generales y universales.

La ejecución de tareas administrativas rutinarias, el enfoque clásico divide el trabajo administrativo en categorías comprensibles y útiles.

7.- Conclusión.A pesar de todas las críticas, la teoría clásica es hoy en día el enfoque más utilizado por quienes se inician en la administración, pues aporta una visión simple y ordenada.

En el caso de la ejecución de tareas administrativas rutinarias, el enfoque clásico divide el trabajo de la organización en categorías comprensibles y útiles.

La teoría clásica todavía tiene cierta utilidad en el mundo actual, y es indispensable para comprender las bases de la administración moderna.

(CHIAVENATO, 8ª edición, págs. 65-68)

Taylor, conocido como el “padre” de la administración científica, estudio el trabajo manual utilizando principios científicos; es decir, parámetros para mejorar la eficiencia en la producción, para descubrir “la mejor forma” de realizar esos trabajos.

(Coulter, Décima edicion, págs. 26-28)

(Hernández, págs. 52-54)

Bibliografía

CHIAVENATO, I. (8ª edición). Introducción a la teoría general de la administración. McGrall Hill.

Coulter, R. (Décima edicion). Administración. Prentice-Hall.

Hernández, S. y. (s.f.). Administración Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. McGRAW-HILL.