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Tenis 2000 una mediana empresa que le brinda a todos sus clientes calzado deportivo

Enviado por   •  19 de Octubre de 2017  •  772 Palabras (4 Páginas)  •  677 Visitas

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Tenis 2000 esta ubicado en el Centro comercial plaza palmeras, local No.25 zona 1 de Escuintla, esta ubicación nos brinda las siguientes ventajas y desventajas:

Ventajas:

- Nuestra tienda esta ubicada en punto estratégico, se localiza en la entrada principal del centro comercial, la cual tiene como monstruos de atracción el supermercado La Torre y la agencia de telefonía celular Claro.

- En nuestra ubicación somos los únicos que venden calzado deportivo de marcas conocidas.

- Manejamos una amplia gama de estilos, lo cual nos permite manejar precios más accesibles.

Desventajas:

- No contamos con medios publicitarios que nos permitan posicionarnos en la mente de los consumidores.

- Actualmente la industria del calzado es mas amplia lo cual nos lleva a competir con empresas mas reconocidas.

Instalaciones.

Estrategias de mezcla de Marketing.

- OBJETIVOS GENERALES DE MARKETING:

- Aumentar la confianza en la compra de los clientes.

- Aumentar las ventas.

- Poder tener mucha más variedad zapatilla deportiva original.

- Tener una mayor credibilidad.

- OBJETIVOS DEL PRODUCTO:

- Que nuestros clientes conozcan nuestras marcas de venta y las prueben para así llegar a la satisfacción del cliente.

- Que nuestros productos deportivos no hagan falta en sus entrenos.

- OBJETIVOS DE PRECIO:

- Poder llegar a nuestro mercado con precios más bajos, precios por unidad y de mayoristas.

- Poder aumentar la participación de mercado.

- OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN:

- Informativo, ya que se les informara acerca de los productos que satisfagan sus necesidades. Así mismo creando una buena imagen de nuestra empresa. Y el porqué deben usarlo.

- Persuadir, después de la compra para que el cliente siga comprándonos y no a la competencia. ( Pruebas de producto y tutorías).

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTEGRATIVO:

Integración hacia atrás: la empresa Tenis 2000, tiene la capacidad de controlar a sus proveedores en crédito, en servicio, calidad, y en precio.

ESTRATEGIA DE PRODUCTO:

Con nuestros productos ya existentes llegamos a nuevos clientes y a la persuasión de clientes ya existentes estimulándoles la compra y dándoles beneficios como por ejemplo:

“OFERTAS”: PRECIOS MÁS BAJOS QUE NUESTRA COMPETENCIA!

PUBLICIDAD:

PRODUCTOS SEGMENTADOS, VALLA PUBLICITARIA.

PROMOCION DE VENTAS: bazares por parte de nuestra propia empresa, con apoyo del centro comercial con toldos y música.

Por medio de esta estrategia de penetración persuadimos a los clientes actuales a consumir más nuestros productos, atraer clientes de la competencia.

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