UN NUEVO DISEÑO DE UNA PMO PARA EL SECTOR CURTIEMBRES COLOMBIA ANTEPROYECTO

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2.3 Marco teorico 17

2.4 Marco conceptual 17

3. Metodología 18

3.1 Tipo de estudio 18

3.2 Participantes o sujetos 18

3.3 Herramientas, aparatos, materiales o instrumentos 18

3.4 Etapas del proyecto 18

3.5 Consideraciones éticas 18

3.6 Método de análisis e interpretación de los datos 19

3.7 Recursos del proyecto 19

3.8 Cronograma 19

3.9 Resultados esperados 19

3.10 Impacto del proyecto 19

4. Bibliografía 20

5. Glosario 21

Lista de Símbolos y abreviaturas

ACICAM Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el cuero y sus manufacturas.

ANALDEX: Asociación Nacional de Exportadores

ACOPI: Asociación Colombiana de Medianas y Pequeñas Industrias

FEDEGAN: Federación Nacional del Ganado

DIAN: Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales

CCB: Cámara de comercio de Bogotá

SIC: Superintendencia De Industria Y Comercio

INCOMEX: Instituto Colombiano de Comercio Exterior

SIRAC: Sistema Interactivo de Referenciación Ambiental Sectorial

DANE: Departamento Administrativo Nacional de Estadísitica

ANDI: Asociación de Industriales de Colombia

Introducción

El sector de las curtiembres en Colombia ha venido presentando un crecimiento a través de los años, inicialmente en los años veinte, en el departamento de Antioquia se generaron las primeras actividades artesanales referentes a este sector, llegando en los años 50 a la Ciudad de Bogotá, hoy las empresas de curtiembres se centran en 9 departamentos y de acuerdo a la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas, son 668 las empresas que trabajan el cuero en Colombia y que se encuentran legalmente establecidas.

De acuerdo al Departamento Administrativo Nacional de estadística (DANE, nov 2015), la industria del cuero y sus manufacturas es una de las más importantes del país y representa el 1% del producto interno bruto y es fuente de trabajo del 0,7% de la población a nivel nacional, lo anterior denota que este sector ha logrado abrirse paso en el mercado a través de los años, sin embargo se presentan afectaciones que pueden poner en peligro a esta industria. La mala calidad de los cueros, materia prima (cuero crudo o wet blue) para la producción nacional, no existe el desarrollo de productos de calidad internacional que permitan competir con las importaciones, insuficiencia de desarrollo tecnológico, escasa productividad de la mano de obra, informalidad laboral además del manejo de las importaciones y exportaciones que no están permitiendo que se genere la competitividad que debería tener de acuerdo a las buenas perspectivas.

Es claro que en Colombia son muchos los gremios o entidades que generan de manera individual programas y proyectos con los empresarios del sector curtiembres, más aún cuando el tema de la Gerencia de Proyectos está en auge y que cada vez son las organizaciones que desarrollan proyectos basados en alguna de las metodologías de gestión de proyectos, en este caso los gremios optan por dirigir sus esfuerzos a la mejora de la productividad y competitividad sectorial, de la misma manera al apoyo que le brindan a empresas con la finalidad de ser limiten importaciones, combatan contrabando y generen ofertas exportables sólidas para el negocio del cuero y de la mano a lo anterior, los proyectos buscan sin duda generar más empleabilidad y por ende aportar al mejoramiento de la calidad de vida de la población partiendo del hecho que el sector curtiembres lograra tener un desempeño óptimo.

Esta investigación pretende inicialmente realizar un análisis exhaustivo del sector de curtiembres en Bogotá, con énfasis en las empresas exportadoras de cueros, su entorno teniendo muy en cuenta la difícil situación que está afrontando en cuanto a la problemática para lograr mantener la participación en el mercado interno debido al aumento desmesurado de las importaciones y a las restricciones fallidas de Colombia para minimizar exportaciones de cuero crudo, además se analizarán los gremios y entidades públicas y privadas que por falta de organización generan proyectos de forma individualizada evitando la estandarización de procesos y procedimientos. Este análisis será la base para proponer un modelo de oficina PMO para proyectos en el sector curtiembres, planteando estrategias avanzadas de optimización en el diseño, evaluación y gerencia de proyectos aportando a la solución de las necesidades del

sector en pro del mejoramiento de su operación y sostenibilidad en la economía colombiana y el mercado internacional.

Definición del problema

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Formulación del problema

El sector de los cueros en Colombia ha sufrido un sinnúmero de cambios a través del tiempo, en épocas de nuestros aborígenes eran las pieles de los animales las que servían de protección en los climas difíciles, se trataba en esa entonces de costumbres artesanales que se fueron desarrollando con el paso del tiempo. El desarrollo de la historia demuestra la importancia de la actividad del cuero que se denota en el uso de pieles de ganado, ovejas, culebras, conejos, entre otros, convirtiéndose en interés para los consumidores. Para 1960 la actividad del cuero en Colombia va en aumento, y para el caso particular, en el período entre 1990-2000 registró una tasa de crecimiento anual de 0,9% (MinDesarrollo 2001), la producción estaba cercana a los 295 millones de unidades de pieles.

En Colombia fue tomando tanta fuerza el sector de las curtiembres que en 1999 se funda ACICAM