Varios administracion de operaciones.

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Gráfico 3: Elaboración propia. Fuente: Clasificación y Valoración de Cargos, 2da edición, Cevallos, Carlos.

ORGANIGRAMA

[pic 3]

5. Realice un cuadro resumen con los elementos que se deben tomar en cuenta en la clasificación de cargos.

Gradación

Son comparados unos con otros, con el objetivo de determinar si en un puesto concurre el mismo nivel de obligaciones, responsabilidades y requisitos, para determinar su orden de importancia.

Jerarquía

Estructura organizacional previamente diseñada que mantenga subordinación de cargos.

Nivel

Clasificación o posición que se le asigna a un cargo en función de su importancia relativa en la organización.

Servicio

Según la importancia de las funciones que desarrollan en la organización

Directivo

Dirigir, organizar, planificar, definiendo las políticas de la organización

Ejecutivo

Funciones administrativas, de control, específicas que contribuyen al alcance de los objetivos.

Operativo

Funciones técnicas, especializadas y específicas en el funcionamiento de los aspectos de cada área.

Por su Naturaleza

dependiendo de la importancia de cada función

Propios

De naturaleza fundamentalmente técnica o especializada cuyo ámbito de acción generalmente está referido en función de la misión institucional.

Comunes

Funciones de apoyo orientados a prestar asistencia

Familia Funcional

Funciones con contenidos organizativos homogéneos, niveles de responsabilidad diferentes, en atención a la especialidad y al tipo de servicio que prestan dentro de la institución.

Puestos Tipo

Funciones de naturaleza similares y elementos de contenido organizativo homogéneo, que permiten identificar distintas responsabilidades dentro de un mismo contenido.

Gráfico 4: Elaboración propia. Fuente: Clasificación y Valoración de Cargos, 2da edición, Cevallos, Carlos.

Manual de cargos, Ministerio de la Produccion, recuperado en: http://www2.produce.gob.pe/dispositivos/publicaciones/2012/agosto/manual_clasif_cargos.pdf

6. Realiza un cuadro comparativo con los métodos de clasificación de cargos.

[pic 4]

Gráfico 5: Elaboración propia. Fuente: Clasificación y Valoración de Cargos, 2da edición, Cevallos, Carlos.

Talento humano innova con excelencia, recuperado en: http://talentohumanoinnovaconexcelencia.blogspot.com/2012/06/metodos-de-clasificacion-y-valoracion.html

Trabajo Integrador Parte 1: Simulación 1.

1. Identificación o desarrolle el orgánico estructural, funcional y posicional de una empresa.

Compañía: Sicobra

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2. Desarrollo de descriptivos por puesto tipo.

SICOBRA

CARGO

CODIGO

Gerente General

A

Gerente de operaciones

B

Gerente de desarrollo Humano

C

Sub Gerente de tecnología

D

Subgerente de Contabilidad y Finanzas

E

Subgerente de Operaciones

F

Jefe de Desarrollo Humano

G

Jefe de seguridad y Salud Ocupacional

H

Jefe de Responsabilidad Social

I

Jefe de Mantenimiento y software

J

Jefe de soporte y operaciones

K

Jefe de Contabilidad

L

Tesorero

M

Coordinador de Call Center

N

Jefe de Cartera

O

Supervisor

P

Operaciones

Q

Descripción del Cargo A

Nombre del cargo

Gerente General

Funciones del cargo

Ordenar.

Designar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

Coordinar