EMPRESA ELÉCTRICA PROVINCIAL GALÁPAGOS ELECGALAPAGOS S.A
Enviado por chamito88 • 5 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 2.256 Palabras (10 Páginas) • 392 Visitas
PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2017 |
EMPRESA ELÉCTRICA PROVINCIAL GALÁPAGOS ELECGALAPAGOS S.A |
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Contenido
1. ANTECEDENTES 2
2. SITUACIÓN ACTUAL 4
3. OBJETIVOS DEL PLAN Y METAS 4
4. POLÍTICAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 5
5. PRINCIPALES ACTIVIDADES 6
6. RECURSOS ASIGNADOS 8
EMPRESA ELÉCTRICA PROVINCIAL GALÁPAGOS ELECGALAPAGOS S.A
PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2017
ANTECEDENTES
Mediante escritura pública celebrada el 27 de julio del 2000, el Consejo Nacional de Electricidad CONELEC otorgó la concesión para la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica a la Empresa Eléctrica Provincial Galápagos, en donde se establece las obligaciones del concesionario entre las que se destaca “Prestar el servicio público para la generación, transmisión, distribución y comercialización de electricidad, de conformidad con el presente contrato garantizando a los consumidores actuales y futuros el suministro continuo y eficiente de toda la potencia y energía requerida conforme a los parámetros técnicos y a las normas que regulan el régimen de calidad y suministro”.
En el año 2001 se logró entregar energía eléctrica las 24 horas, lo cual fue coordinado con los usuarios y hoteles de forma que se garantice el servicio para las islas.
En los últimos años se han desarrollado proyectos importantes que contribuyen al mejoramiento de las condiciones ambientales y estéticas de las islas, como son los procesos de soterramiento de cables, con lo cual se mejora el servicio y se optimiza el costo de mantenimiento de las redes. Estos proyectos están contemplados dentro de la regeneración urbana impulsados por los Gobiernos Municipales de Santa Cruz y San Cristóbal.
En el año 2012 se incorporaron al sistema eléctrico nuevos generadores que permiten abastecer el crecimiento de la demanda de Santa Cruz, estos nuevos grupos se caracterizan por ser de alta tecnología y alto rendimiento, lo cual permite minimizar la contaminación ambiental.
En el año 2012 se firma un convenio con la unidad de negocios TERMOPICHINCHA de CELEC EP, quien se hace cargo de la administración de las centrales térmicas de las islas.
Los usuarios de Floreana son los primeros beneficiados al disponer de energía limpia, a través de la producción de electricidad con aceite de piñón, el mismo que es un biocombustible que permite que dos modernos generadores proporcionen la energía requerida en la isla.
En el año 2014 entra en operación el parque fotovoltaico de Pampas Coloradas en la isla Santa Cruz y a finales de ese año el parque eólico Baltra en la isla Baltra, proyecto que contempló además construcción de la subestación Baltra y la línea de transmisión hasta la subestación Puerto Ayora.
De la misma forma, y en miras de reducir el consumo de energía eléctrica como prioridad en Galápagos, se inició un proceso de cambio de luminarias de alumbrado público, por eficientes.
Dentro de la estructura de ELECGALAPAGOS S.A., La Dirección Técnica es la encargada de establecer las acciones para mejorar la gestión operativa de las centrales térmicas, renovables, subestaciones, y redes de distribución, para lo cual ha venido impulsando la definición y desarrollo de planes operativos y de mantenimiento, que coadyuven a mejorar la calidad del servicio técnico, enmarcado en las políticas y lineamientos establecidos por el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable.
Con el fin de mejorar los niveles de calidad en la prestación del servicio eléctrico, se ha venido impulsando la implantación de nuevas políticas y procedimientos; trabajos que, conjuntamente con la priorización de recursos hacia O&M, ha logrado conseguir un trabajo más organizado y eficiente, que se traduce en alcanzar las metas establecidas por el MEER cada año, tanto en frecuencia como en tiempo de las interrupciones del servicio.
Por la trascendental gestión e inversión de la actual Administración, en el área de Operación y Mantenimiento se está logrando la consecución de las metas planteadas; es así que, durante el año 2016, se destinó recursos por US $ 7,06 para Generación; US$ 2.16 MM para Redes; US$ 0,23MM para SAPG y US$ 0,11MM para subtransmisión
Las iniciativas de gestión en los últimos años como las compras en volumen, el seguimiento y control del presupuesto y actividades ejecutadas, la contratación de actividades de mantenimiento, son algunas de las acciones que han permitido obtener resultados significativos en las labores de operación y mantenimiento, así como de optimización de la gestión en el uso de los recursos disponibles a nivel de ELECGALAPAGOS S.A.
Para el año 2017, con la finalidad de mejorar los índices de calidad y reducir el nivel de obsolescencia de la infraestructura, se ha planificado asignar como presupuesto para O&M, los valores de US $ 7,34 para Generación; US$ 2,25 MM para Redes; US$ 0,24MM para SAPG y US$ 0,12MM para subtransmisión
ALINEACIÓN DEL PLAN
El presente documento se ha diseñado sobre la base del Plan Estratégico de ELECGALAPAGOS, y sus actividades están orientadas al cumplimiento de la Visión, Misión y Objetivos de ELECGALAPAGOS, tal como se muestra a continuación:
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | INDICADORES | 2017 |
OEI. CIUDADANIA: | Ejecución anual de proyectos de los planes de inversión. | 90% |
Frecuencia media de interrupciones FMIk | 4 | |
Tiempo medio de interrupciones TTIk | 8 | |
OEI. PROCESOS INTERNOS: | Porcentaje de cumplimiento de metas establecidas dentro del Sistema de Gestión de Calidad y Planificación en rangos aceptables (verde) | 90% |
Pérdidas | 7,00% |
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