ANALISIS DEL PROCESO ADMISTRATIVO Y CONTABLE DE PAGO A PROVEEDORES DE LA EMPRESA MADERAS DEL ORINOCO C.A.

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La dinámica de cambio y su orientación revolucionaria-socialista, enfocada al crecimiento sostenido de las comunidades y la industria maderera nacional, da un nuevo vuelco para lograr que el 2 de noviembre 2.012, por disposición del presidente Chávez y su equipo de gobierno, se publique en Gaceta Oficial número 40.042, el cambio de denominación de la Sociedad Mercantil CVG Productos Forestales de Oriente, C.A. (PROFORCA) a MADERAS DEL ORINOCO, C.A.

Maderas del Orinoco, C.A se encuentra diseminada en diversos estados del territorio nacional: Falcon, Apure, Anzoategui, Barinas, Monagas, Bolívar y cuenta con una serie de campamentos agroforestales en los distintos estados en los que está localizada. Todos estos campamentos tienen dependencia de la sede de puerto Ordaz, donde se encuentra el edificio administrativo siendo este el asignado para el desarrollo de la pasantia. El mismo se encuentra ubicado en la calle caicara con carrera el miamo, centro empresarial ferrocasa, torre A, piso 6, Puerto Ordaz, Estado Bolívar.

Grafico 01. Ubicación geográfica de Maderas del Orinoco, C.A (territorio nacional)

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Misión

Desarrollar una gestión forestal al servicio del pueblo venezolano, mediante la implantación de un modelo organizativo socialista que permita la inclusión del colectivo a los diferentes procesos de la empresa, ofreciendo productos de alta calidad y precios justo, así como la generación de bienes ambientales.(Proforca, 2012).

Visión

Ser un modelo de desarrollo forestal en el país con la participación directa del colectivo; ofreciendo atención a las necesidades de la nación y de los pueblos del ALBA, que permitan alcanzar la suprema felicidad en el socialismo del Siglo XXI. (Proforca , 2012).

Valores de la empresa

Ética

Actuar correctamente, resultado de su propia reflexión y selección, conciencia y voluntad.

Amor

Considerar las cosas maravillosas, actuar bien. Dar seguridad a la vida y a lo que se hace. Comportarse y disponer de actitudes incondicionales y desinteresadas.

Mistica

Sentir profundamente lo que se hace, captando siempre y aceptando el otro lado de las cosas.

Solidaridad

Actuar con y en unidad, cohesión y colaboración, por el bien común. Colaborar con los demás.

Honestidad

Actuar teniendo en cuenta siempre que los fines públicos excluyen cualquier comportamiento en desmedro del interés colectivo, destinado de alguna manera al provecho personal o grupal de los servidores públicos o de un tercero cualquiera que éste sea.

Responsabilidad

Tener disposición y diligencia en el cumplimiento de las competencias, funciones y tareas encomendadas, tomar la iniciativa de ofrecerse a realizarlas: Así como la permanente disposición a rendir cuentas y a asumir las consecuencias de la conducta pública sin excusas de ninguna naturaleza, cuando se requiera o juzgue obligante.

Perseverancia

Actuar con el logro en mente. Luchar e insistir para lograr lo planeado.

Justicia:

Actuar de acuerdo con el orden social que se considere justo, en función de un conjunto de normas y reglas que establecen el marco adecuado para relación.

Equidad:

Ser justo en plenitud. Lograr un equilibrio. Buscar la promoción de la valoración de las personas sin considerar las diferencias que puedan existir.

Trabajo Creador Productivo:

Actuar en función del autoestima del colectivo, siempre creando y siendo productivo.

Participación:

Considerar e impulsar el aporte de todos los trabajadores de acuerdo a sus capacidades, permitiendo obtener mejores productos estimulando también un clima organizacional seguro y estable.

Trabajo en Equipo:

Estimular la obtención de acuerdos y decisiones a través del consenso. Los mejores trabajos son producto de la discusión y participación de nuestros trabajadores.

La Pulcritud:

Profundizar en la adecuada presentación de los bienes públicos, la preocupación por el ambiente físico de trabajo y, en todo caso, el no aumentar, por desidia, su deterioro. Así mismo implica la apropiada presentación personal durante el ejercicio de sus funciones.

Vinculo Social:

Valorar la opinión y experiencia de los beneficiarios y la sociedad, considerando sus propuestas en el desarrollo del trabajo de la empresa. Mantener conciencia del aporte de la empresa al desarrollo de la sociedad.

Sustentabilidad:

Manejar criterios de sustentabilidad en el desarrollo de las actividades forestales que se desarrollan.

Excelencia:

Ser cada día mejores, donde la acción esté orientada a la obtención de resultados con altos niveles de calidad y oportunidad; considerando siempre como prioridad el desarrollo y bienestar de las comunidades aledañas y la sociedad en general.

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Objetivos de la empresa

Desarrollar plantaciones forestales (bosques), en el territorio asignado, que satisfagan los requerimientos de materia prima y servicios ambientales, contribuyendo a la diversificación de la producción nacional, transformando la madera en función de mejorar la calidad de vida tanto de los trabajadores, como de las comunidades aledañas e implantar nuevas alternativas de producción industrial y social para el desarrollo endógeno de la región.

Estructura Organizativa

Maderas del Orinoco en líneas generales es una empresa productora y comercializadora de madera de varios tipos, por lo que gran parte de su