Analisis de situacion caso Mango

Asignatura: Análisis de situación.

Tarea: Caso práctico Mango

1. Matriz DAFO para MANGO

2. Cinco estrategias que han contribuido al éxito en su proceso de expansión internacional

1. La estrategia de Franquicias ha sido una de las principales y más potentes estrategias para que MANGO se expanda a nivel mundial, ya que la empresa no tiene que asumir ciertos costos como cuando hace expansión en tiendas propias.
2. La Glocalización: piensa globalmente, actúa localmente; esta definición estratégica de la compañía determina una definición transcendental de crecimiento internacional y guía a todos sus empleados para que dentro de la cultura organizacional se tengan adaptaciones que permitan a la empresa ser más impactante en el país que llegue.
3. Utilizar a celebridades para sus campañas permite a MANGO posicionarse con prototipos referentes en el mercado internacional, genera estatus y que la gente los reconozca fácilmente en distintos países y lugares.
4. El excelente sistema propio de logística les permite llegar a más lugares en menor tiempo, siendo esto una ventaja competitiva.

3. ¿consideras adecuada la política de marketing-mix internacional de la compañía?

Considero que la política de marketing mix de MANGO es exitosa y muy buena, ya que tienen bien definidos sus segmentos (público objetivo), con un enfoque en clientes de edades jóvenes de ingresos medio-alto donde se tiene el poder adquisitivo para estar comprando prendas de vestir en un mayor número de veces que un segmento bajo, lo que a su vez permite a la empresa definir precios que generan mayor margen de utilidad que si lo hiciera en otro segmento. El enfoque similar a una tienda Bowwwutique y el uso de celebridades reconocidas hace que MANGO se pueda posicionar como una marca más exclusiva y sólida en el mercado textil y de cierta manera sus productos sean aspiracionales.