CONSTITUCIÓN DE: “Peruvian's Talent Consulting”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CONTITUCIÓN DE: “Peruvian's Talent Consulting”

Profesor: Iveth Marcelino Ponce

Presentado por:

• PÁRRAGA RAVELLO ALONSO ANDRÉ
• GRANDA IPARRAGUIRRE JOSELIN
• CONTRERAS LAZO CHARLES
• QUINTERO SANCHEZ JEFFRY
• SANCHEZ PACHECO JUAN LUIS

LIMA -  PERU

2017

Introducción

Peruvian's Talent Consulting S.A.C se constituye como una organización de consultoría en Recursos Humanos, en temas de Contratación de Personal adecuado para cada puesto que la entidad con la que se trabaja requiera. Además, en Intermediación Laboral por lo que se elaborará los procesos de pago distintos (remuneraciones, CTS, vacaciones, gratificaciones, etc.) y todo relacionado con pagos y procesos le leyes sociales y AFP. Nos enfocamos en las medianas y pequeñas empresas; Peruvian's Talent Consulting S.A.C pretende con el proyecto es que nuestros clientes puedan agilizar sus procesos facilitarle soluciones orientadas a cumplir sus objetivos.

Como una empresa en consultoría de Recursos Humanos, brindamos un servicio de calidad, ya que contamos con un equipo altamente preparado para cada situación que se presente, proveniente de las mejores universidades a nivel nacional. Las asesorías serán especializadas, ya que las empresas son únicas, con procesos y actividades netamente de ellas mismas.

En los primeros dos capítulo de este proyecto, daremos a ver el rumbo por el cual se llevará a la empresa, se presentará la misión, visión y los valores organizacionales y/o corporativos.

Se detallará cada paso que se realizó para la creación y constitución de esta, desde los recursos que aportarán los socios hasta los trámites que se realiza en las distintas entidades con motivo de formalizar la empresas.

En conclusión, la consultora “Peruvian's Talent Consulting S.A.C” como primer entregable se ha logrado la conformación de la empresa con los procesos de registros públicos, Sunat, Sunarp, Planillas, Essalud y los registros necesarios para lograr el funcionamiento que se requiere para la atención a las empresas que requieran.

I. Del trabajo del curso

1.1. Objetivo general

Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje:

1. Aspectos generales y constitución de una empresa consultora.

2. Plan y programa de consultoría.

3. Desarrollo del plan de consultoría.

4. Evaluación, monitoreo y control.

5. Elaboración y presentación del diagnóstico de una situación empresarial y propuesta de mejora, utilizando técnicas de consultoría.

1.2. Objetivos específicos del trabajo de consultoría

1. Identificar las características y requisitos para la constitución de una consultora según las normas vigentes.

2. Elaborar propuestas para desarrollar un programa de consultoría.

3. Formular alternativas de solución para desarrollar el plan de consultoría.

4. Asegurar resultados de consultoría propuesta a partir de indicadores de control.

1.3. Justificación del trabajo de consultoría

Todas las personas necesitamos ayuda y orientación para tomar buenas decisiones y elegir el camino correcto. Los empresarios y directivos para adquirir conocimiento y resolver los problemas que se les presentan en el trabajo tienen tres opciones: Tomar capacitación (en Universidades, Cámaras, Asociaciones Industriales y otras Instituciones), ganar experiencia (a través del tiempo al observar y analizar lo que los rodea) y contratar a un consultor.

Es por ello, que por medio del presente trabajo aplicamos todas nuestras capacidades para crear una consultoría, diagnosticar y presentar soluciones a los clientes. Desarrollando todo los conceptos y técnicas aprendidas para el éxito de la misma.

Del mismo modo, la actividad de consultoría es un pilar de crecimiento tanto en nuestro país como en el extranjero, por lo que, a través del presente trabajo, podremos aprender y reforzar herramientas y técnicas que nos ayuden a adaptarnos a los nuevos conceptos de negocios.