¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?

1 ¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?[pic 1][pic 2][pic 3]

Los bajos sueldos que ofrece la empresa, un mal proceso de reclutamiento, al igual que la ineficiente capacitación que se brinda al personal de nuevo ingreso.

2 ¿Cuáles son las medidas que se deberían de tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad?

 Realizar un inventario del personal para poder organizarlos en las operaciones adecuadas tomando en cuenta las habilidades y la experiencia con la que cuentan.

Evaluaciones y capacitaciones constantes.

Incentivos por productividad y calidad para motivar al personal.

3 ¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?

   Planes estratégicos tanto en reclutamiento como en como en producción.

 Análisis de puestos.

 4 ¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?

 Pronóstico basado en experiencia, ya que estará más enfocado en las necesidades de la empresa, de esta forma el personal que se este integrando a la empresa cumplirá con los requerimientos necesarios evitando posibles rotaciones y aumentando la productividad.

La planeación del capital humano es el que se encarga de conducir a la empresa a un buen futuro ambicionando e impulsando el desarrollo de sus elementos tales como son: (reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño). Es de gran importancia hacer mencionar que para lograr un nivel de éxito en su entorno competitivo se tienen que cumplirse principios como son visión, misión y un objetivo.