INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA Identificar los presuntas problemáticas que afectan a la empresa

...

- Encontró la misma situación del punto anterior pero con el producto refrigerado además que la temperatura de refrigeración no era la adecuada

ALTERNATIVAS DE MEJORA

PROPUESTA

COSTO

BENEFICIO

Contratar los servicios de un técnico para que programe las neveras de manera adecuada

$50.000

Le facilita a los empleados el trabajo, ya que no tendrán una preocupación más, aparte de que los productos estén refrigerados en óptimas condiciones

Capacitar a uno de los empleados, para que este sea apto a la hora de programar los refrigeradores y estén en óptimas condiciones

$80.000

Tendría a uno de los empleados capacitados para tal labor, se esta menara se ahorraría el contratar al técnico especialista

Utilizar el método de la planilla para estar al pendiente de las fechas de vencimiento de los productos, de tal manera que se les de rotación a los próximos a vencer

$20.000

Productos controlados y frescos, dándole más confianza y tranquilidad a los clientes a la hora de comprar un producto fresco

- Hace más de un mes la carretilla de carga se averió porque una de sus llantas neumáticas se pinchó y el bastidor metálico se desprendió lo que ha provocado que Carlos Iván, otro de los bodegueros tenga que hacer excesivo esfuerzo físico al transportar cargas de hasta 50 kilogramos de peso

ALTERNATIVAS DE MEJORA

PROPUESTA

COSTO

BENEFICIO

Dar capacitaciones a los trabajadores sobre el uso adecuado de la fuerza y las posturas, ya que el bodeguero Carlos Iván no tiene conocimiento alguno de la fuerza máxima que se puede cargar que son 25 kg por una persona, de esta manera evitara futuras lesiones

$70.000

Día

Trabajadores capacitados para manejar este tipo de situaciones dentro de la empresa, además de evitarles posibles lecciones

Mandar a reparar la llanta neumática de la carretilla, ya que es unas herramienta muy útil para la empresa

$10.000

Empleados más productivos a la hora de utilizar esta herramienta necesaria en su labor

Tener otra carretilla de repuesto para evitar estos contratiempos y que así no disminuya la producción

$320.000

Disminuye el tiempo, aumenta la producción

- La semana pasada Juan Manuel, uno de los bodegueros se resbaló de la vieja escalera de madera que se encuentra en la bodega y presentó un esguince de pie y un trauma de tejidos blandos en su brazo y antebrazo derecho, por lo que requirió una incapacidad de cuatro días.

ALTERNATIVAS DE MEJORA

.

PROPUESTA

COSTO

BENEFICIO

Anteponer medidas de aseguramiento para el empleado.

$500.000

Presupuesto base

Menos empleados lesionados y más producción consecuente con lo anterior

Brindar capacitaciones acerca de la seguridad y las medidas preventivas que deben tener en el lugar de trabajo.

$70.000

Día

Trabajadores capacitados, para realizar las labores de manera más segura

Cambiar las herramientas de trabajo que se encuentran en mal estado o en estado de deteriora miento

$1’200.000

Presupuesto base necesario

Un ambiente de trabajo sano, con las herramientas adecuadas y en óptimas condiciones

PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS:

- No contaban con el personal suficiente para atender los siete días a la semana y las 24 horas al día.

PROPUESTA

COSTO

BENEFICIO

Contratar más personal para poder brindar descansos prolongados entre jornadas a los empleados. 2 empleados.

$1,475,434

Mejorar el ambiente laboral y evitar cambio de colaboradores frecuentemente.

Realizar 3 turnos. La idea es que el tercer turno solo maneje dos empleados.

Cobijado por ítem anterior

Empleado con más actitud y mejor desempeño, terminar las horas extras y problemas legales

Colaborador opcional días de ofertas

$35,000 x día

Estrategias agresivas de mercadeo y ventas

- Pedirle a los trabajadores que se esforzaran un poco más y que trabajaran unas horas adicionales sin tener medidas preventivas.

PROPUESTA

COSTO

BENEFICIO

Implementación de días compensatorios. Día programado sin afectar el funcionamiento de la organización.

Cero pesos

Lograr conciencia en el empleado para obtener si mejor desempeño y mejorar el servicio día a día.

- Los empleados quien afirma que los proveedores