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EMPRESA HIDRALICA Y ATOMATISMO E.I.R.L.

Enviado por   •  27 de Marzo de 2019  •  Apuntes  •  5.385 Palabras (22 Páginas)  •  379 Visitas

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TRABAJO DE APLICACIÓN

BALANCE ESCORECARD

Cuadro de Mando Integral

EMPRESA HIDRALICA Y ATOMATISMO E.I.R.L.

  1. DATOS GENERALES.

Razón Social:

Hidráulica y Automatismos E.I.R.L HIDRAUTOM

Domicilio:

Jr. Chamaya No 449 - Breña- Lima - Perú.

Propietario:

HIDRAUTOM  E.I.R.L. es una Empresa  Individual de Responsabilidad Limitada, constituida mediante Escritura Pública de fecha 04-MAYO-1990,  su propietario  es el  Sr. BERNABÉ OCAMPO FALCON.

GIRO DE LA EMPRESA:

Fabricación de sistemas hidráulicos y automatismos, reparación, compra - venta, comercialización, distribución, importación, exportación y demás actividades conexas y afines permitidas por la Ley, así como la representación de fábricas extranjeras y nacionales. Cabe precisar que el giro principal de la empresa son :

  • Reparación y mantenimiento de equipos hidráulicos y oleohidráulicos y procesos electroquímicos: (cromados de vástagos).
  • Comercialización de equipos hidráulicos.
  1. Historia de la empresa.

HIDRAUTOM E.I.R.L. se inició con un capital de I/. 500,880.00, con fecha 15-MAY-1997 adecuó  al signo monetario  actual y aumentó su capital a la suma de S/. 60,000, posteriormente con fecha 17-ABR-2002 hace un nuevo aumento del capital en S/. 97,587, haciendo que el Capital de la Empresa a la fecha sea de S/. 157,857.50 totalmente pagado. La empresa se especializa en desarrollar y ejecutar actividades de mecánica  hidráulica y mecanizado en metal mecánica que brinda bienes y servicios a la industria en general, pero principalmente al sector minero, naval y construcción.

INSTALACIONES

Cuenta con un local propio (edificio de cuatro pisos, con sótano) donde se ubican las oficinas administrativas y con taller de un área de  545 m2., así como almacenes (propios y alquilados), con  inversiones en maquinaria y equipo valorizados en  US $ 280,000.00 en el mercado.

GESTION

La gestión de la empresa se viene realizando con personal profesional y especializado en la materia, con experiencia en otros negocios, cuyo desempeño ha contribuido con la gestión eficiente de la empresa que nos ha permitido un crecimiento en los 12 años de permanencia en el mercado, quienes se encuentran a cargo de la Gerencia General, Departamento de  Administración, Departamento Contable, Departamento de Personal .

AREA OPERATIVA

El Departamento de Producción está a cargo de un Ing. Mecánico, contando con asistentes en mantenimiento hidráulico, soldadura y electricidad, asimismo cuenta con el Departamento de Metalizaciones a cargo de Ing. Químico, responsable y con asistentes en cromado. El Departamento de Ventas está a cargo de un Jefe responsable,  los almacenes están bajo su control.

MERCADO

La cuota de participación en el mercado es del 30%, cuyos precios de sus servicios y productos son de mercado y dentro de una competencia normal en el mercado. El 50%  de la prestación de servicios se dirige a los mercados del interior del país (Cerro de Pasco, Cajamarca, Ilo, Arequipa, Iquitos y Apurimac), la atención se da en  las instalaciones de nuestros clientes, con la finalidad de brindar una solución oportuna  a sus necesidades. El comportamiento de las ventas (prestación de servicios y bienes)  han tenido un crecimiento permanente, en el año 2002 ascendieron a S/. 1,548,733 que representan 10 veces más en relación al año 1994 que fueron de S/.  142,374

COMPETIDORES

En el mercado existen otras empresas que se dedican a esta actividad, pero cuyas características principales está bien en la comercialización o en la prestación de servicios, pero nuestra fortaleza está en el servicio completo que brindamos: prestación de servicios y Venta de Productos, la fortaleza servicio - producto hace que nuestros clientes prefieran a esta empresa, por la calidad del servicio y productos,  aunada al servicio post venta que ofrecemos. Entre nuestros principales competidores son las empresas: Hidraulic System, Recolsa, Powermatic, Hidraninsa.

  1. Análisis Externo: Macro Ambiente y  Micro Ambiente.
  1. ANÁLISIS DE FACTORES POLÍTICOS LEGALES.

LEGISLACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE

La legislación ambiental peruana establece los mecanismos para lograr la participación ciudadana en defensa del medio ambiente y de los recursos naturales, así encontramos:

  • El Decreto Legislativo No. 613 - Código del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales del 08-SET-1990.
  • Ley Nº 26913 del 20/ENE/1998 que modifica el código del medio ambiente y de los recursos naturales, elevándose el tope máximo de las multas aplicables por infracción de las normas ambientales, se modifica el literal a) del Artículo 114o. del Decreto Legislativo No. 613 - Código del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales, aplicándose una Multa no menor de media unidad impositiva tributaria ni mayor de 600 unidades impositiva tributarias vigentes a la fecha en que se cumpla el pago. En caso de internamiento de residuos tóxicos o peligrosos, la multa no será inferior al monto total de lo internado.

Estas leyes están relacionadas con la actividad de la empresa, teniendo cuenta que se debe preservar la no contaminación del agua y del medio ambiente, en cuanto al uso de productos químicos y los derivados del petróleo que utilizan nuestra máquinas, situación que nos conlleva hacer inversiones permanente, dado el riesgo de ser sujetos de multas ante incumpliento de la norma.

POLÍTICA TRIBUTARIA

El incremento del I.G.V. al 19% elevan los precios de ventas, haciendo que las empresas que demandan nuestros servicios tengas que hacer mayores desembolsos y en muchos casos puedan optar por los servicios informales al margen de la Ley con la finalidad de eludir los impuestos, esto afecta a todas las empresas del sector.

El Impuesto Extraordinario de Solidaridad 2%, incrementa nuestros costos de producción, el mismo que no genera créditos a favor de la empresa, no obstante ser un impuesto arbitrario y temporal aún sigue vigente.

El impuesto a la Renta del 35% sobre las utilidades es elevado para las empresas, generando que no todas las operaciones sean registradas por las mismas presiones del mercado. Asimismo, el Impuesto Selectivo al Consumo a los combustibles y carburantes elevan nuestros costos de mantenimientos de nuestras máquinas, asimismo incrementan los costos de nuestros servicios.

REGULACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR

Con el D.L. 668 en el año 1991 nuestro País inicia un proceso de apertura al libre  comercio interior y exterior, rebajándose considerablemente los aranceles a las importaciones estableciendo tasas arancelarias entre el 7%, 12% y 20% y las exportaciones no están afecto a impuestos. Un aspecto favorable para nuestra empresa es la dinámica del comercio exterior, así tenemos en  2002 se registró el mayor nivel de comercio exterior en la historia, ascendente a US$ 15 094,1 millones. En menos de una década, el país duplicó su comercio con el resto del mundo. Según bloques económicos, más de la mitad de la actividad comercial se realizó con los países de la APEC. En segundo lugar se encuentra la Unión Europea, con la que se comercia casi la quinta parte de nuestros bienes.

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