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Fundamentos de la administración Actividad: Evidencia 1

Enviado por   •  2 de Febrero de 2019  •  Ensayos  •  3.890 Palabras (16 Páginas)  •  711 Visitas

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Nombre: Claudia Ivette Hernández Granados

Matrícula: 2908589

Nombre del curso:  Fundamentos de la administración.

Nombre del profesor: Azael Ramsés Alarcón González

Módulo:

Actividad: Evidencia 1

Fecha:  23 de octubre 2018

Bibliografía:

  • Fundamentos de la administración (Sergio Hernández y Rodríguez)
  • Robbins, S. y Coulter, Mary (2005). Administración,
  • Robbins (2013) Fundamentos de la administración.
  • Robbins (2009)
  • Coulter (2005)
  • Chiaveneto (2007)
  • El financiero www.elfinanciero.com.mx 

OPINION

NOMBRE DE PRACTICANTE

REPLICA

SIMILAR

Alicia Andrea Zapata Hernández

Referente a la solución que presento mi compañera Alicia concuerdo con ella en mejorar la propuesta inicial propuesta por la Licenciada Beatriz porque considero al igual que ella que al hacer sentir a los empleados que son parte fundamental para la empresa realizaran un trabajo mucho mejor y eso se verá reflejado en el nivel académico que necesita alcanzar el corporativo y así poder ofrecer un servicio de mayor calidad a los alumnos a ingresar en el futuro.

Robbins en Fundamentos de la administración referente a Conceptos esenciales y aplicaciones nos indica que la intención de una empresa, más allá de sus obligaciones jurídicas y económicas, debe hacer lo correcto y actuar de una manera en que beneficie a la sociedad.

De igual manera según Robbins 2013 (Fundamentos de la administración) considera que ética se refiere por lo general a un conjunto de reglas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta. Y considero que referente a esto mencionado la Licenciada Beatriz solo tiene que hacer modificaciones respecto a su propuesta inicial mas no modificarla a como el corporativo le funcione mejor referente a costos, ya que si invierte un poco en el capital humano antes de querer realizar reducción de costos el prestigio que va a adquirir a lo largo del tiempo ya no se lo van a arrebatar de ninguna manera, y opino que cuando llegue a ese punto podrá disminuir costos de una manera mucho más fácil.

Referente a la calidad en el servicio Robbins 2009 nos menciona que no basta determinar cuántas, y cuales personas se necesitan, sino realizar las actividades adecuadas para poder llegar al personal altamente calificado que requiera la empresa.

Concuerdo que si se toma en consideración la propuesta inicial de la licenciada Beatriz Utorge sería una empresa con un alto prestigio tanto empresarial como de calidad.

DIFERENTE

Carlos Arvizo Rico

Con respecto a la opinión de mi compañero Carlos difiero con él ya que opino que la empresa en la cual se desempeñarían nuestro tas propuestas también debe de aceptar modificaciones y propuestas alternas a las que ellos dictaminen. Porque tal vez se tiene una mayor visión de un poco más abajo que solamente considerando las opciones de los costos.

Aparte como lo menciona Coulter 2005 en la página 9 en todas las organizaciones hay personas y el gerente debe trabajar con ellas y a través de ellas para alcanzar las metas de la organización, así que si se deja solo guiar por la disminución de costos y no por la calidad de servicio que se puede ofrecer no se estarían llevando a cabo los principios de Coulter 2005.

Carlos menciona también que en la actualidad las empresas se dejan guiar más por que sea rentable en vez de ofrecer la calidad que el consumidor necesita, y creo que no todas laboran de la misma manera ya que muchas empresas prefieren primero alcanzar un prestigio alto para poder mantenerse a la altura y así poder algún día disminuir sus costos y alcanzar sus objetivos, pero considero que la toma de decisión principal debería de ser la calidad primero antes que todo. Se debe de tener en cuenta que la imagen inicial es hacia los alumnos y si se crea una mala reputación inicial solamente por querer disminuir costos pudiera influir en que la empresa no sea rentable en un futuro ya que los alumnos preferirían buscar una mejor educación en otro lado en la cual la empresa si este preparada con personas capacitadas a la altura.

Considero que ha habido un avance significativo en la responsabilidad social, pues como lo menciona Robbins 2013 cada vez hay más empresas con la intención de ir más allá de sus obligaciones jurídicas y económicas, haciendo lo correcto y actuando en beneficio de la sociedad.

OPINION

NOMBRE DE PRACTICANTE

PROPUESTA DE SOLUCION

SIMILAR

Alicia Andrea Zapata Hernández

La propuesta de solución en la cual se enfoca mi compañera Alicia trata de aceptar la propuesta de la licenciada Martínez con algunas modificaciones para poder llegar a lo requerido por el corporativo, ya que como bien se comento es tan importante la calidad como la rentabilidad. Para cualquier buen negocio que ofrezca producto o algún servicio y que se espere conseguir ganancia y sobre todo renombre en el giro establecido, es necesario de una inversión, tanto para poder conseguir empleados altamente calificados y sobre todo que cuenten con ética, tener instalaciones que ayuden a la buena comercialización del producto, pero a su vez plantear estrategias y tomas de decisiones para lograr la meta y ser el mejor en el ramo. Para esto es necesario de las cuatro funciones administrativas que hace referencia a Robbins, S. (2013) Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones capítulo 4 “Aunque todo mundo toma decisiones en una organización, la toma de decisiones es muy impórtate y en especial para los gerentes.” 6 Para esto Beatriz tendrá que Planear, Organizar, Liderar y Controlar, funciones del persónala a su cargo, así como las secciones y estrategias que se tomaran para lograr la meta y el éxito esperado.

DIFERENTE

Carlos Arvizo Rico

En mundo de los negocios actualmente está en constante evolución, los innumerables medios y sistemas de comunicación, muchos de ellos en tiempo real, provocan una necesidad permanente de estar atentos de los cabios que día a día de da en las comunidades que rigen nuestros ecosistema económico, social y cultural. Hoy en día la toma de decisiones debe estar respalda por diferentes enfoques, apostar por una sola directriz eleva considerablemente el riesgo inherente al éxito o fracaso en un lanzamiento de un nuevo producto o servicio, diariamente surgen nuevas corporaciones, muchas de ellas “startup´s” con un completo enfoque a las nuevas tecnologías, y son precisamente las nuevas tecnologías las que actualmente comienzan a tener una gran presencia en la gestión y dirección de los negocios.

Es por ello que debemos mantener comunicación con nuestros diferentes públicos, los nuevos ejecutivos tienen una fuerte relación laboral con la tecnología y el nuevo servicio oferta grupo Togre no puede pasar por alto esto, pero tampoco el enfoque en la calidad y prestigio educativo para no caer en el segmento de negocios “patito”, de los cuales actualmente hay muchos en el mercado.

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