MODELO DE NEGOCIO
Enviado por Ricardo Delgado • 5 de Octubre de 2020 • Tarea • 2.072 Palabras (9 Páginas) • 330 Visitas
Pontificia Universidad Javeriana
Posgrados Especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería
Gerencia de Organizaciones – Profesor Ingeniero Felix Matiz Pinzón
Cali 29 de septiembre de 2020
Por: Yesid Sánchez Trujillo
- Presentación de la empresa: Breve descripción de qué hace la empresa y número de trabajadores fijos y temporales.
Hesego ingeniería nació como una solución en servicios de distribución de electricidad para sitios geográficos que tenían oportunidad de atención, pero por contrariedades sociales las empresas de energía no había podido gestionar, se ofrece servicio de mejoramiento de redes y de normalización de servicios, estas actividades se expandieron a realizar lecturas y obras, donde la efectividad dieron pie a migrar de departamento y a tener oportunidad de incursionar en mercados gestionables, desde entonces la empresa ha pasado de tener 15 colaboradores a 20 años después pasar a contratar 200 colaboradores en diferentes contratos con 10 colaboradores temporales.
- Modelo de negocio: elaborar el Modelo de negocio para una Unidad Estratégica de Negocio de su empresa. Se deben adjuntar los MN de todas las empresas del grupo.
Como puntos para tener en cuenta en nuestros modelos de negocios se ofertan servicios, los cuales requieren de personal integro en sus capacidades con habilidades de respuesta ante el entorno presentado por cada organización; como se muestra a continuación:
RE S.A.S | MODELO DE NEGOCIO | |||
DEFINICIÓN | ||||
SERVICIO DE MANTENIMIENTO LOCATIVO | ||||
[pic 1] 8. Alianzas clave | [pic 2] 7. Actividades clave | [pic 3] 2. Propuesta de valor | [pic 4] 4. Relaciones con clientes | [pic 5] 1.Segmento de clientes |
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| No se tiene canales de Postventa para clientes. |
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[pic 6] 6. Recursos clave | [pic 7] 3. Canales | |||
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Páginas Amarillas
Arquitectos | |||
[pic 8] 9. Estructura de costos |
| [pic 9] 5. Modelo de ingresos |
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Elaborado por: Alejandra Vallejo Zambrano | FECHA: 22/08/2020 |
[pic 10]DYC ASOCIADOS | MODELO DE NEGOCIO | |||
DEFINICIÓN | ||||
Comercializadora de combustibles líquidos derivados del petróleo | ||||
[pic 11] 8. Alianzas clave | [pic 12] 7. Actividades clave | [pic 13] 2. Propuesta de valor | [pic 14] 4. Relaciones con clientes | [pic 15] 1.Segmento de clientes |
ALIANZA ESTRATEGICAS
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[pic 16] 6. Recursos clave | [pic 17] 3. Canales | |||
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[pic 18] 9. Estructura de costos |
Nomina: 43 % Gastos por suministro: 20 % Gastos varios: 12 %
Gastos Auditorias de calidad: 4 % Gastos por servicios externos: 6 % Gastos comerciales: 10 % Gastos impuestos: 5 % | [pic 19] 5. Modelo de ingresos |
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Elaborado por: RICARDO DELGADO | FECHA: 25/8/2020 |
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