Modelo de Organización & Métodos

Administración

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Contenido

Nombre Completo y Características del tema 2

Justificación e importancia del tema 3

Objetivos 5

Aplicación práctica en el contexto de las organizaciones 6

Ventajas y Desventajas 10

Conclusiones y Recomendaciones 12

Bibliografía 13

Anexos 14

Nombre Completo y Características del tema

Modelo de Organización & Métodos:

Un modelo es una forma de representar “en pequeño” la realidad determinada, el cual sirve para efectos de investigación en muchos casos. Además Joel Arthur Barker, en su popular video sobre el tema (The Business of paradigms), define este término como “Conjunto de reglas y reglamentos que establecen ciertos límites, y nos explican cómo resolver problemas dentro de esos mismos límites”.

Organización y métodos es uno de los términos que integran el labor general de la racionalización de las empresas en la actualidad. También existe una Teoría de Organización y Métodos en la cual se expone como "Una forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre como dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados". Así mismo, se le llama unidad, equipo o servicio de Organización y Métodos al conjunto de funcionarios especializados en la aplicación de la técnica del mencionado servicio.

Características:

1. Eliminación de procedimientos o de pasos dentro de un proceso

2. Introduce nuevos sistemas o programas.

3. Introducción de mejoras en los métodos de trabajo mediante el análisis de las operaciones de un procedimiento.

4. En los análisis de Organización y Métodos, se dan diversas teorías que caracterizan a su dependencia o a las etapas por las que está desarrollándose, éstas se dividen así:

* Línea de espera

* Decisiones

* Juegos

1. Generalmente se hace una evaluación o estudio sobre las realidades y al realizar el diagnostico se deben de dar soluciones a los problemas.

2. Corresponde a aconsejar, aunque en ocasiones resulte inefectiva o que tenga un fuerte respaldo y tenga acceso a muchas fuentes de autoridad.

3. Dentro de una empresa se puede ubicar en departamentos de presupuestos y finanzas, de personal o de secretaria, dentro de ellos se toman decisiones.

Justificación e importancia del tema

Justificación

Las organización que una empresa gestiona embarga muchos aspectos importantes que es necesario saber y darle importancia, entre unos de esos aspecto importantes se investiga la “Organización y toma de decisiones”, claramente dentro de una empresa, ampliamos la necesidad de conocer e investigar acerca de cómo se trabajan estos aspectos muy significativos, comprendiendo todos aquellos métodos que una organización y toma de decisiones adecuadas representa, permitiéndonos obtener una experiencia del funcionamiento de estos instrumentos de gestión, los procesos que ello conlleva, la secuencia y cómo se lleva a la práctica.

El proyecto quiere dar con un desarrollo amplio de los métodos y acciones que se deben tomar para la organización y toma de decisiones adecuada que debe tener una empresa.

Importancia del tema

La organización y toma de decisiones en una empresa es imprescindible y grandemente significativa, importante”, a como los es conocer y obtener experiencia mediante este trabajo, la organización en una empresa es necesaria e importante, orden y organización van tomado de la mano, se hace esta comparación puesto que el tener una organización adecuada es igual a tener todo en orden, a respetar procesos, métodos y alternativas en una empresa.

No solo conlleva “saber tomar decisiones” si no, cuándo tomarlas y cómo, de qué manera se toman las decisiones en una empresa, queremos rescatar que tomar una decisión lleva pasos, tomar una acción e informarse.

Tomar una decisión implica un método, alternativas en algunos casos, tipos de decisiones entre otros puntos que son de suma importancia para las empresas, ¿por qué? Les permite a las empresas tener una organización crítica y adecuada, y en la toma de decisiones ser asertivos, tener métodos por los cuales se deba pasar sin problema y claramente obtener buenos resultados.

Según Schackle quién define la decisión como un corte entre el pasado y el futuro.

Objetivos

Objetivo General:

* Retroalimentar nuestro conocimiento adosa de la organización, métodos y toma de decisiones en una empresa determinada, permitiéndonos extender nuestro juicio acerca del tema.

* Conocer acerca del desenvolvimiento de una prescrita empresa, de cuál es su desempeño, y de qué manera sale a flote ante las necesidades de cambios, y toma de decisiones.

* Comprender la importancia, y poder justificar cuán importante es para una empresa saber tomar dediciones y desde luego tener una bienhechora organización.

Objetivos Específicos:

* Conocer acerca de cómo la empresa RITEVE SyC se encarga de la organización de su empresa y desde luego, cómo se prepara y de qué manera toma las decisiones.

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