Valoracion de la Mision Grupo Mavesa
Enviado por Nathaly Espinoza Cevallos • 13 de Agosto de 2021 • Informe • 554 Palabras (3 Páginas) • 394 Visitas
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Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Marketing y Negociación Comercial
Planeación Estratégica
Tema: Validación de la misión versión 1 en la matriz Campbell de Grupo Mavesa
Matriz Campbell / Grupos de interés de la Empresa Mavesa
Estudiantes:
- Espinoza Cevallos Nathaly Nancy
- Cortéz Franco Mileidy Lisbeth
- Jiménez Torres Xiomara Nicole
❖ Ramos Torres Ricardo Alejandro
- Rivera Chaguay Damaris Briggette
Docente:
Econ. Diana Neira Vaque
Nivel/paralelo
8-4
Período académico
2021-2022 CI
GRUPO MAVESA
Validación de la misión versión 1 de Grupo Mavesa
Misión original
Contribuimos al desarrollo de nuestros clientes, proveedores, colaboradores, accionistas y de la sociedad en general, proporcionando productos y servicios de alta calidad.
Versión 1
Somos una compañía dedicada a la comercialización de maquinarias y vehículos ofreciendo una amplia gama de productos dirigidos a los segmentos de transporte pesado, liviano y de trabajo, complementados con servicios postventa de alta calidad, a través de personal altamente capacitado, centros de servicios, talleres especializados en enderezada y pintura, además de disponer de una moderna planta de reencauche, contribuyendo al desarrollo de nuestros clientes, proveedores, colaboradores, accionistas y sociedad en general.
Sistema de puntuación de la Misión Versión 1: Matriz Campbell | ||||||||
Empresa: Grupo Mavesa | ||||||||
Sistema de Puntuación Asignar un puntaje de 0: No cumple, 1: Cumple parcialmente, o 2: Cumple completamente | Etiqueta del Criterio | Mileidy Cortéz Franco | Nathaly Espinoza Cevallos | Xiomara Jiménez Torres | Ricardo Ramos Torres | Damaris Rivera Chaguay | Media | |
1. La declaración establece un fin que beneficia a todos y evita enfoque en lo individual | Propósito Inclusivo | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1,6 | |
2. La declaración establece deberes para con sus grupos de interés | Deberes Inclusivos | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1,6 | |
3. La declaración expresa un liderazgo empresarial justificando el área de su interés | Justificación del Liderazgo | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | |
4. La declaración refleja la ventaja organizacional sobre su competencia y /o el criterio de colaboración para con sus grupos de interés | Ventaja y /o Criterio de colaboración | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
5. La declaración ofrecen valores consistentes con el propósito de la organización y criterios para compartir una identidad | Valores como identidad | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1,2 | |
6. La declaración establece valores coherentes que guían planes de largo plazo. | Valores como Largo Plazo | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1,2 | |
7. La declaración delinea guías coherentes para las decisiones y acciones cotidianas | Valores para lo Cotidiano | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | |
8. La declaración expresa lineamientos para juzgar decisiones y actos en la organización | Valores Como Juicio | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 1,2 | |
9. La declaración capta en su conjunto, una imagen de las creencias compartidas y practicadas | Declaración como Imagen Cultural | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1,4 | |
10. La declaración está expresada en un lenguaje claro, preciso y sencillo. | Lenguaje entendible | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
Total |
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| 14,2 | |
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EVIDENCIA
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