Control de gestion
Enviado por Francisco Fernandez • 12 de Agosto de 2021 • Ensayos • 32.061 Palabras (129 Páginas) • 284 Visitas
Instituto Profesional Diego PortalesAUTÓNOMO
Asignatura
CCOONNTTRROOLL DDEE
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AUTOR: INGRID VÉJAR MORA
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Instituto Profesional Diego Portales
AUTÓNOMO
AUTOR
INGRID DEL CARMEN VÉJAR MORA
Ingeniero Comercial de la Universidad de Concepción, Licenciado en Ciencias de la
Administración de Empresas.
Se ha dedicado a la docencia desde el año 1988, lo que le ha permitido acumular una vasta
experiencia en el ámbito del quehacer académico; lo anterior, unido a la obtención del grado de
Licenciado en Ciencias de la Educación en la Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la
Educación (UPLACED), le ha permitido un proceso de optimización en la gestión de la docencia.
Ha realizado docencia en las áreas de Finanzas, Administración, Costos, Técnicas de
Control de Gestión, entre otras, en el Instituto Profesional Diego Portales.
Su vasta experiencia laboral le significó asumir el cargo de Jefe de Carrera en el Centro de
Formación Técnica Diego Portales en el año 1992. Posteriormente, el cargo de Coordinador de la
Carrera Ingeniería (E) en Comercialización Internacional (1995), Presidente de la Comisión de
Jerarquización Académica (2002) y, actualmente, Coordinador de Prácticas y Títulos de la
Escuela de Ciencias Empresariales; todos estos cargos, ejercidos en el Instituto profesional Diego
Portales, sede Concepción.
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INVITACIÓN AL MÓDULO
Estimado Alumno:
El Control, en cualquiera de sus acepciones, es una actitud de los individuos, un atributo
personal, pues solamente aquél que tenga real conciencia del control lo podrá aplicar en forma
eficaz. Desde esta perspectiva, el control siempre se debe entender como una “ayuda” para
mejorar la posibilidad de logro de los objetivos.
La Globalización de los mercados es una realidad inminente; la apertura de la economía
exige hoy que para desarrollar la actividad empresarial se tenga que participar necesariamente en
el comercio exterior. Entonces, para lograr el éxito se debe dotar a la empresa de un sistema de
información y una sólida estructura de control. Es aquí donde surge el Control de Gestión.
En este módulo se entrega una descripción general del Control en la empresa y del
Control de Gestión, destacando en este último dos herramientas ampliamente utilizadas por la
organizaciones; nos referimos al Presupuesto y al Balance Scorecard que apuntan a lograr el
máximo de eficiencia en a gestión diaria de una empresa. También se dan algunos alcances
respecto a Reingeniería.
En cada unidad encontrarás la información necesaria para desarrollar los ejercicios de
autoevaluación; léelos con atención, tratando de entender los conceptos vertidos en ellas, para
luego rescatar los elementos esenciales que te permitan el desarrollo de las preguntas y ejercicios
formuladas.
Finalmente, sólo me resta desearte éxito en tu nuevo aprendizaje y el logro de los objetivos
trazados, lo cual sólo dependerá del empeño que pongas en el estudio.
Recuerda que:
“El futuro no es un regalo, es una conquista”
R.Kennedy
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ASIGNATURA
CONTROL DE GESTIÓN
UNIDADES TEMÁTICAS DE LA ASIGNATURA
PRIMERA UNIDAD: INTRODUCCIÓN
♦
Aspectos Generales del Control de empresa.
♦
Definición de Control de Gestión.
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Objetivos del Control de Gestión.
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Rol del Contador Auditor en el control de Gestión.
SEGUNA UNIDAD: HERRAMIENTAS DE CONTRO LDE GESTIÓN
♦
Los elementos del Control de Gestión; descomposición de sus partes.
♦
Estado del Control de Gestión a nivel internacional.
♦
El Presupuesto como herramienta de Control de Gestión.
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Metodología.
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Usos.
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