Dirección de Personas y Gestión del Talento
Enviado por Jose Luis Troncoso • 24 de Junio de 2022 • Ensayo • 821 Palabras (4 Páginas) • 501 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección de Personas y Gestión del Talento | Carolina Campuzano Veronica Andino José Luis Troncoso | 13/06/2022 |
Grupo 50 Equipo 6 |
Rosa Vañó and Castillo de Canena, Multimedia Case
- Uno de los principales objetivos que se plantean los hermanos Vaño para la nueva etapa de la compañía es tener una buena marca de empleador. Entendiendo que la captación de talento es clave para el desarrollo del proyecto. Debes Crear una estrategia de employer branding basada en las 4 ideas y 2 direcciones. Comienza desarrollando las 4 ideas.
4 IDEAS
Ser atractiva: Dentro de esta estrategia es importante considerar que una respuesta efectiva permite influir de modo decisivo en la inclinación de una persona para querer trabajar en una compañía, fortaleciendo así el concepto del employer branding. En base a esto, fundamentamos el siguiente concepto para solventar esta estrategia.
El Grupo Castillo de Canena, es una compañía con una amplia historia en el cultivo de olivo y sus industrias derivadas que ha logrado una posición de liderazgo en el segmento premium del aceite de oliva extra virgen, satisfaciendo las necesidades de los consumidores en cuanto a calidad, imagen, salud e información, estando presente en más de 50 países, de Europa, América y Asia.
Castillo de Canena Olive Juice ha logrado los más importantes premios y reconocimientos que lo definen como uno de los mejores aceites premium del mundo, buscando la excelencia en la calidad con un firme compromiso por la sostenibilidad medioambiental como una filosofía vital, una manera de relacionarse con la naturaleza y con el medio donde desarrollan sus actividades, materializado a través de diversas actuaciones de regeneración del hábitat natural. apostando por el desarrollo de la agricultura Ecológica y Biodinámica, todo esto, gracias al esfuerzo y al trabajo diario del equipo humano que forma parte de esta empresa cuyo profesionalismo hace posible todos estos logros.
Ser transparente: Para generar un crecimiento orgánico es fundamental seguir enfocándose en los valores intangibles, como son la responsabilidad, el respeto, la entrega, la motivación dentro de una cultura bien definida de pilares claros, bajo el principio de excelencia a nivel profesional, humano y de procesos que permitirá hacer frente a las debilidades y amenazas del sector, aprovechar las fortalezas de la compañía para reforzar su posición de liderazgo y encontrar nuevas oportunidades de negocio.
Los valores corporativos de Castillo de Canena son el mejor instrumento para que todos los trabajadores conozcan y gestionen los retos del día a día, que junto con la experiencia les permitan seguir produciendo los mejores Aceites de Oliva Extra Virgen Premium del mundo, sin dejar de lado el compromiso con la sostenibilidad medioambiental y desde la responsabilidad social, ofrecer la más alta calidad en relación con los grupos de interés o stakeholders.
Utilizar las herramientas digitales disponibles para mejorar su marca:
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