EVIDENCIA PRODUCITIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

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Servicio Nacional de Aprendizaje[pic 2]

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

 Productividad y Competitividad en el Marco Estratégico de la Organización

FORMATO PARA ENTREGA DEL INFORME:

REALIZAR UN DISEÑO ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA

2020

Realizar Un Diseño Estratégico para una Empresa

Desde tiempo atrás, las empresas eran consideradas como una herramienta de subsistencia en las que solo eran relevantes las necesidades inmediatas. Con el pasar de los años y los cambios en el entorno empresarial mundial, las empresas han crecido y se han profesionalizado incorporando maquinarias, equipos, tecnologías, capacitación, mejora de procesos y la planeación estratégica como una herramienta de gestión que permite a la empresa proyectarse a largo plazo con mejores expectativas.

Con la apropiación de los conocimientos sobre los temas desarrollados en el material de formación Conceptos de productividad y competitividad y las respectivas consultas, realice el taller teniendo en cuenta lo siguiente:

Elabore un documento dando respuesta a los siguientes interrogantes:

1. Seleccione una empresa de su región a la cual pueda acceder a la información.

R//. Mi Proyecto personal es la tapiceria y reparacion de muebles:  ESTUDIOS JD

1. Escriba la misión y visión de la empresa seleccionada.

MISION

Contribuir a mejorar la vida de nuestros clientes, haciendo que sus hogares sean maravillosos y agradables. Ofreciendo un excelente servicio, los mejores materiales y precios justos, garantizando asi satisfacer y superar sus expectativas.

VISION

Nos vemos Como una empresa lider en diseño, posicionada a nivel regional, reconocida por su competitividad y productividad en la restauracion y mantenimiento personalizado de muebles.

Estimada Aprendiz Viviana Jimena Buenos Días; Recordemos que la misión debe contar con el componente social y tener en cuenta a su vez el(la) cliente(a) interno(a); ya que muchas veces nos enfocamos más hacia el(la) externo y dejamos a parte el(la) interno, Recordemos la relevancia de estar midiendo la estrategia corporativa puede ser a través de los indicadores de gestión Entre otras recomendaciones tenemos; no trabajar con publicidad engañosa y ofertar productos y/o servicios que contribuyan al bienestar del(la) cliente(a) En el análisis DOFA tratar de establecer estrategias para incrementar las fortalezas, aprovechar oportunidades, disminuir debilidades y mitigar amenazas Un Fraterno Saludo, Lina Clemencia Tutora

MISION

“Somos una empresa que trabaja de manera permanente por el posicionamiento de su imagen, esforzándonos constantemente para ofrecer a nuestros clientes una experiencia única, en la que el servicio y la calidad de nuestros productos superen sus expectativas. Ofrecemos productos de alta calidad y de excelente presentación, en la que trabajamos con los mejores materiales y precios justos de la mano de nuestros proveedores y mano de obra calificada”

1. Realice un diagnóstico interno y externo de la empresa seleccionada utilizando para ello la matriz DOFA o una herramienta de gestión de su preferencia.

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