Esta evidencia consta en la redacción de un reporte en un archivo de texto que enviarás a tu profesor por medio de Blackboard, que incluya lo siguiente: Análisis de caso
Enviado por Nayeli Martinez Villalba • 20 de Mayo de 2018 • Prácticas o problemas • 769 Palabras (4 Páginas) • 670 Visitas
Nombre: | Matricula |
Nombre del curso : Administracion y contabilidad finaciera | Nombre del profesor: |
Fecha: 28 de Febrero 2018 | Evidencia 1: Reporte final sobre el caso |
Bibliografía. Ramirez,D. (2013). Contabilidad administrativa (9°ed). México:McgrawHill Ramirez,D. (2008). Contabilidad administrativa (8°ed). México:McgrawHill |
INSTRUCCIONES:
Esta evidencia consta en la redacción de un reporte en un archivo de texto que enviarás a tu profesor por medio de Blackboard, que incluya lo siguiente:
- Revisa las propuestas de solución presentadas por tus compañeros en el foro creado en Blackboard y elige dos: una que coincida con la tuya y otra que sea diferente.
- Compara las propuestas de solución y escribe tu solución final, justificándola por lo menos con 2 fuentes confiables, utilizando formato APA
DESARROLLO
Comparando los puntos de vista de mis compañeros quienes subieron su documento al foto me di cuenta que tenemos un punto de vista muy similar ante la problemática que se nos presentó en el caso a analizar.
- Una de las propuestas que coincide con la mía es la de mi compañera: Citlalli Caballero Rentería
En mi punto de vista su propuesta es muy acertada al considerar que una de las mejores alternativas que puede tener la empresa Bikor es la de eliminar los productos de menor presentación, ya que estos disminuirían el costo de la producción y de la promoción que la empresa tendría que tener con ellos, ya que Bikor necesita estrategias que le
den una estabilidad. Ella considera que la mejor opción que pudiera tener el Lic. Jesús Bustamante para el análisis que le solicitaron es un estado de resultado, contabilidad de costos etc., “la contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos, y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo” (Ramírez, 2013).
“los costos de distribución o ventas: son los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto desde dese la empresa hasta el último consumidor; por ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera. (Ramírez, 2008).
Y también considera que para tomar una buena decisión deben de tomar en cuenta a los diferentes encargados de cada área, y es que nadie podría saber qué acciones tomar ante las situaciones presentadas si no las externa alguien cercano.
- La propuesta que difiere de cierta manera con la mía es la de mi compañero: Abel Robles
Quiero aclarar que la pregunta detonante 1 y 2 son similares a las mías, pero en la pregunta 3 su respuesta es contraria a mi forma de pensar, el propone que el solo se enfocaría en la información del Lic. Bustamante, ya que él es el más “coherente”, y en lo personal creo que el licenciado no debe de dejar de lado la información de los encargados, y eso también lo menciona mi compañero pero creo que debería darle un poco más de importancia a la palabra de ellos ya que están más cerca de los movimiento y ventas que la empresa tiene diariamente, ellos toman decisiones inmediatas y tienen trato directo con los clientes que son un punto muy esencial para la empresa y atravez de los encargados los clientes pueden trasmitir ideas, inconformidades, etc. Es por ello que para mí es un punto importante.
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