Reporte evidencia Eztravaganzza.

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- Son todas empresas que se dediquen a la compra-venta de bienes, donde no existe transformación.

- Generalmente: mantienen inventarios de productos y requieren de inversiones para el mercadeo de productos y en ocasiones, costos de distribución.

- Costos relevantes e irrelevantes

Los costos relevantes serán aquellos que incurran en el costo final del producto, ya es el caso de los viáticos que aumentarían $1200 por cada uno y fletes un 15% más.

Los costos irrelevantes son los que no incurren de manera directa al costo final del producto, tales son la renta, servicios públicos, sueldos, etcétera. Esto es por que como su palabra lo define, le es irrelevante al costo final de los productos ya que no están ligados al resultado de la decisión.

- Impacto de los costos relevantes e irrelevantes para Boutique Eztravaganzza.

El simple hecho de no tener un pronóstico de demanda, incertidumbre después de los 1.7 años de la actividades del nuevo segmentos y aunado a esto el incremento de los costos relevantes (que si afectan las ventas) tal es el caso de los viáticos y fletes. Por el lado de los costos irrelevantes, no hay nada definido acerca de algún costo adicional a los actuales, por lo que no impactaría a Boutique Eztravaganzza.

- Clasificación de tipos de costos

Por comportamiento y actividades

Concepto

Monto

Tipo de costo

Viáticos

$800 por viaje

Costo relevante

Fletes

$1000 por entrega

Costo relevante

Comisiones para la emp.

5% de cada venta

Costo variable / irrelevante

Sueldo de la empleada

$2000 quincenales

Costo fijo / irrelevante

Sueldos administrativos

$10000 mensuales

Costo fijo / irrelevante

Renta del local

$4000 mensuales

Costo fijo / irrelevante

Servicios públicos

$1200 mensuales

Coso fijo / irrelevante

- Lista las herramientas, técnicas o métodos de la contabilidad financiera o de costos que serían de utilidad para la solución del caso.

Por mencionar algunas de las herramientas, técnias y métodos de contabilidad financiera que nos podrían ayudar a dar solución al caso, tenemos los siguientes:

Herramienta técnica: hoja estado de resultado y estado de resultados mensuales y anuales.

La hoja estados de resultados nos servirá como control e información verídica actualizada que posteriormente podemos analizar junto a un estado de resultados que nos permitirá tomar mejores decisiones.

Método de contabilidad financiera: Costeo directo variable

Garrison (2011) define que “solo se consideran los costos del producto, los costos de producción que carían junto con el nivel de producción”, esto tiene sentido pues como vimos anteriormente, los costos irrelevantes (fijos) en el tipo de comercio no afectan el costo final del producto y el margen ya está establecido independientemente de la cantidad, de los costos fijos de operación y adquisición de nuevos segmentos.

Adicional a lo descrito anteriormente: un análisis FODA complementado con un proceso de toma de decisiones eficiente y eficaz.

Informe financiero-operativo

- Estructura de información operativa y financiera de costos relacionada al caso

Si se decidiera por el nuevo segmento:

[pic 2]

Nuevo estado de resultados del costeo directo variable

PERIODO JUNIO 2004 a JUNIO 2005

NOTAS

Ventas

$ 1,800,000.00

Margenes re-estructurados

- costo de ventas

$ 1,224,000.00

Excluyendo el 20% de margen medico

=utilidad bruta

$ 576,000.00

- gastos variables de operación

$ 357,600.00

Incluyendo nuevos costos de op.

=utilidad de operación

$ 218,400.00

Recomendación a la empresa

En el análisis hecho anteriormente, podemos sugerir con buenas bases y fundamentos el sí arriesgar e incursionar en el nuevo segmento de ropa médica y equipo. Vimos que el nuevo estado de resultados nos da más utilidad operativa por lo menos anualmente, en comparación al 2003 (Si tomásemos la misma tendencia de este año y lo empezáramos de nuevo de Junio 2004 a Junio 2005 excluyendo los pasados 7 meses del 2004).

Al haber muy pocos gastos de introducción de nuevos artículos, ya que solo impactan a los Viaticos y Fletes, es otra razón por la cual seguir adelante por 1 año y ver la tendencia al final de este. Es común en las empresas que se abran nuevos segmentos con bajo costo de introducción como lo es este tipo el cual dejará $54,800 en un solo año.