FABRICACIÓN CAMARA

1)      Indique como podemos agrupar las estrategias productivas de una empresa.

1.- Estrategias basadas en costos.

2.- Estrategias basadas en procesos flexibles.

3.- Estrategias basadas en el factor tiempo.

2)      Mencione cuatro nuevas reglas del juego que están cambiando radicalmente la visión de los empresarios:

1.- La mayor parte del valor agregado en los productos y servicios es derivado del conocimiento e inteligencia.

2.- La información como insumo básico de producción.

3.- La tecnología y la revolución de los negocios.

4.- La rapidez como la nueva estrategia empresarial.

3)      Indique cual es la exigencia de una “sociedad industrial”

La industria exigía productos y servicios a bajo precio, las empresas empezaron a desarrollar sus estrategias, buscando optimizar los procesos productivos, mejorar el uso de las materias primas y aprovechar las economías de escalas derivadas de la producción en serie.

4)      Indique cual es la exigencia de una “sociedad del conocimiento”

La sociedad pone en primer lugar y exige valor agregado. Cuando los productos y servicios se basan en el conocimiento, se modifica radicalmente la esencia del negocio, la percepción del cliente cambia, los ciclos de vida se reducen dramáticamente, los costos de producción se relegan a segundo término, la empresa juega con la variable tiempo, el precio se tasa subjetivamente, y el desarrollo del capital intelectual se convierte en la base de cualquier estrategia empresarial.

5)      Indique tres consideraciones de los productos y servicios basados en el conocimiento.

1.- El precio final del producto se tasa de manera subjetiva y no tiene relación directa con los costos directos de producción.

2.- La oportunidad con la que los productos y servicios sean lanzados al mercado, será uno de los factores críticos de éxito.

3.- La publicidad cambia radicalmente.

6)        Mencione los seis pasos propuestos para realizar una reingeniería sencilla para la mejora de procesos.

Fase 1: Identificar y seleccionar el proceso.

Fase 2: Describir y documentar el proceso.

Fase 3: Analizar el desarrollo del proceso.

Fase 4: Generar mejoras objetivas en el proceso.

Fase 5: Desarrollar un plan de implementación.

Fase 6: Implementar el plan, evaluarlo y mejorarlo.

7)      Cuál es tu opinión respecto al comentario relacionado con la pregunta ¿Quien conoce los procesos de la empresa, los directores o los operadores?

Considero que los operadores de una organización deben tener conocimiento de los procedimientos y que conlleva, esto ayuda al logro de metas y objetivos.

8)      Menciona las recomendaciones para que una reingeniería tenga éxito en una empresa.

El proceso de la reingeniería debe estar muy bien fundamentado.

Considerar supuestos en los  distintos escenarios donde se puede complicar el proceso.

Tener un plan de acción en caso de que se presenten errores.

a)      Revisa los seis pasos e indica cuáles de ellos se han aplicado en los ejemplos que realizaste en el curso.

b)      Respecto a la fabricación de la cámara fotográfica, por favor realiza el siguiente ajuste en el proceso de fabricación: