FINANZAS Productos Clarke S.A

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CONTENIDO

INTRODUCCION        3

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA        3

LAS ALTERNATIVAS A FUTURO        3

EL VALOR DE PRODUCTOS CLARKE S.A        5

LA DECISIÓN        6

ANEXOS        7

INTRODUCCION

Productos Clarke S.A fue fundada el 3 mayo de 1977 por Enrique Calvo y dos socios más,  es una empresa dedicada a la manufactura y comercialización de una amplia línea de dulces, chocolates y bebidas instantáneas de chocolate. Con el paso de los años el señor Calvo compro la totalidad de las acciones restante a sus socios, para el año de 1990 era el único dueño.

En el año 2005 el presidente ejecutivo, fundador y dueño de la empresa, con avanzada edad no tenía familiares interesados en manejar el negocio y prefería venderlo a buen precio para dedicarse a pasatiempos favoritos y actividades culturales.

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

Productos Clarke S.A posee un sólido prestigio en la industria del ramo de manufactura y comercialización de una amplia línea de dulces, chocolates y bebidas instantáneas de chocolate. Así mismo, cuenta con equipo gerencial altamente capacitado en cada uno de los departamentos de producción, control de calidad, mercadeo y administración. Los cuales tenían maquinaria y equipo modernos con diseños especializados para la elaboración de sus productos. El departamento de mercadotecnia tenia gran relevancia dentro de la organización entre las funciones más importante eran investigación de mercados lanzamientos de nuevos productos entre otros. La empresa comercializaba localmente el 70%  de las ventas, sin embargo exportaba a Centroamérica el 20% y a la región del caribe el 10% de sus productos. No obstante tenía un liderazgo compartido  con sus competidores liderando con un 36%  del mercado de dulces y chocolates mientras las dos empresas restantes tenían a finales del año 2004  una participación del 33%  y 21% respectivamente y el 10% restante correspondiente a empresas pequeñas.  La empresa cuenta con una sólida situación financiera en cuanto a la liquidez y solvencia. Las ventas y las utilidades netas reflejan un buen ritmo de crecimiento.

LAS ALTERNATIVAS A FUTURO

A Productos Clarke S.A se le presentan un abanico variado de alternativas que determinarían el futuro, las opciones con las que cuenta el señor  Enrique Calvo son:

• Vender a Inversiones Internacionales S.A, (Empresa Financiera)

Con la opción de vender Productos Clarke S.A a una empresa financiera permanecería funcionando de igual manera como hasta ahora la ha venido manejando el señor Calvo, por un periodo de tiempo indefinido. Aunque esta decisión no es la mejor opción ya que no cuenta con las sinergias necesarias que la empresa necesita para seguir siendo líder en rubro ya que debido a la inexperiencia en el sector  no crearía las herramientas necesarias para seguir a la vanguardia  en la industria.

• Vender la empresa a competidores

En esta opción tiene dos vías vender a la Empresa 2  con el 33% de participación o a la Empresa 3 con el 21% de participación en el mercado local. Ya que una de ellas se favorecería debido a que sería líder en manufactura y comercialización de una amplia línea de dulces, chocolates y bebidas instantáneas de chocolate con más del 50% de participación en el mercado local. Esta decisión generaría buenas sinergias para la organización por que se aplicaría el liderazgo local pero no tendría el impacto necesario para el crecimiento y su cultura.

• Venderla a una multinacional (Arcor, Nestlé, entre otras)

Si se vendiera Productos Clarke S.A a una empresa multinacional (Arcor, Nestlé, entre otras) con el que genere más y mejores sinergias, esta podría no solo continuar operando, sino que crecería rápidamente con éxito, a través de la experiencia y conocimiento de la nueva administración, podrían obtener beneficios como economías de escala, mayor publicidad, distribución nacional e internacional así como otros beneficios estratégicos.

• Mantener su Status Quo

En este caso el señor Enrique Calvo continuaría como presidente ejecutivo de Productos Clarke S.A la mayor ventaja de esta decisión sería que la compañía continuaría funcionando con la cultura organizacional como hasta la fecha ha creado, Sin embargo, tomar esta decisión a largo plazo implicaría solo retrasar los planes de jubilación del presidente ejecutivo.

• Vender la mayoría de las acciones y quedarse con un porcentaje minoritario

Con esta opción el señor Calvo puede retirarse de la presidencia ejecutiva y conservar una pequeña participación de un 25%  o 15% para poder retirarse. Una ventaja es que podría obtener sinergias que generarían valor a la empresa esto dependería de que empresa o persona que compraría el paquete de acciones esté ligado al rubro manufactura y comercialización de una amplia línea de dulces, chocolates y bebidas instantáneas de chocolate lo cual permitiría seguir desarrollando la cultura empresarial y el liderazgo en el mercado de San Carlos.

POTENCIALES COMPRADORES

• Inversiones Internacionales S.A
• Empresa 2  con el 33% de participación en el mercado
• Empresa 3 con el 21% de participación en el mercado
• Multinacional

EL VALOR DE PRODUCTOS CLARKE S.A

Esta empresa cuenta con diversos generadores de valor entre ellos podemos mencionar una marca valiosa  y una cultura empresarial fuerte, así como capital humano capacitado en todos los escalones de la organización, cuenta con maquinaria tecnificada y alta calidad de manufactura es por ello que son productos de alta eficiencia lo cual permite ser líder en el mercado con una amplia línea de dulces, chocolates y bebidas instantáneas de chocolate. Cuenta con un pequeño porcentaje de exportaciones de sus productos. De acuerdo a la información de la empresa, así como de la industria se puede establecer que la Empresa Clarke, S.A. se encuentra en una excelente posición. Además, observando sus estados financieros se puede concluir que la empresa tiene un buen manejo económico, sus ventas han ido en incremento, así como sus flujos de efectivo y sus índices financieros.