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Gestión de la Calidad

Enviado por   •  18 de Julio de 2021  •  Tareas  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  359 Visitas

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Proyecto de aplicación

Elver Andrés Martínez Amorocho

Gestión de la Calidad

Tutor

Jaime Ávila Álvarez

Corporación Universitaria de Asturias

Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Bucaramanga - Colombia

Marzo, 2020

        


TABLA DE CONTENIDO

1.        ENUNCIADO        3

2.        BIBLIOGRAFÍA        4


  1. ENUNCIADO DEL PROYECTO

Diferencia entre un sistema de producción de los procesos tipo Pull y otro tipo Push.

Existen varios sistemas de producción para las compañías y la demanda de sus productos uno de ellos es el sistema Pull y Push:

El sistema Pull se ajusta a todos los momentos de los demandantes, lo que quiere decir que solo es producida si existen los mismos hacia los productos un ejemplo claro son los productos personalizados o de bajo flujo de producción.

En cuanto al sistema Push es el contrario al otro, el cual engloba a los productos mas disponibles o con suficiente demanda, estos pueden incluir también los genéricos que también forman parte de una alta circulación en el área comercial.

DIFERENCIAS

SISTEMA PUSH

SISTEMA PULL

  • Los costes de producción son más bajos ya que se puede producir a mayor escala.
  • Suelen tener un sistema de producción más rápido y flexible, adaptándose así a posibles picos en la demanda del producto.
  • Su mayor punto negativo es que las previsiones realizadas para comprar la demanda no sean correctas. Esto puede acarrear que se tenga una gran cantidad de stock con el coste implícito que esto lleva.
  • Los costes de almacén son bajos, ya que prácticamente no se trabaja con stock.
  • No hay que hacer previsiones ni cálculos sobre qué comprar, ya que este paso se realiza cuando la demanda del producto es una realidad.
  • El problema de contar con este tipo de sistema es que, ante un crecimiento fuerte de la demanda, no se pueda conseguir llevar a cabo toda la producción, apareciendo así una rotura de stock que puede causar una pérdida económica inmediata.
  1. CONCLUSION

Es conveniente optar un enfoque push o uno pull, fundamentalmente si existe una importancia a gran escala además de la incertidumbre de la demanda. Generalmente las economías a gran escala generan un mejor enfoque hacia el push, que permite la producción de lotes mas grandes, al contrario de una mayor incertidumbre en la demanda que favorece al pull, esto minimiza el riesgo de perdidas por obsolescencia y existencia en el inventario.

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