La organización y los presupuestos de inversión y Financiamiento

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

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AUTORES:

BYRON FERNANDO GARCIA ZEAS.

JEAN CARLO ESPINOZA ESPINOZA

JHOANA CATALINA MENDEZ GUZHÑAY

KARLA JOHANA CUENCA ALVARADO.

OSCAR IVÁN VISÑAY CARCHIPULLA.

DOCENTE:

ING. MARCO ANTONIO PIEDRA AGUILERA

ASIGNATURA:

        PRESUPUESTOS.        

CUENCA – ECUADOR

2018

Índice de contenidos.

Introducción………………………………………..………………………………………………3

Objetivos………………………………….………………………………………………………..3

Objetivo General……….…..………………………………………………………………3

Objetivo Especifico……………………………………………..………………………….3

Capítulo 1

La organización y los presupuestos de inversión y Financiamiento.

Antecedentes…………………………………………………………………………………….…3Consideraciones técnicas………………………………………………………………..…………3

Presupuesto de Inversión...………………………………………………………...……….4

Presupuesto de Financiamiento…………………………………………………………….4

Análisis de la información – Presupuesto de Ingresos y Ventas……………………..……………..4

Niveles del producto…………………………………………………………..……………4

Componente espacial…………………………………………………………..…………..4

Nivel Temporal……………………………………………………………………….……4

Delimitación del mercado…………………………………………………………………...……..4

Demanda de mercado y el restaurant “La Esquina”……………………………………………...…4

Tendencia………………………………………………………………………………….………4

Capítulo 2.

Elaboración del presupuesto maestro aplicado al restaurant: “La Esquina”.

Presupuesto de ventas……………………………………………………………………………...4

Presupuesto de producción………………………………………………………………………...5

Presupuesto de materia prima……………………………………………………………….……8

Presupuesto de mano de obra……………………………………………………………………...9

Presupuesto de costos Indirectos de Fabricación…………………………………………………0

Presupuesto de Gastos Operativos…………………………………………………………………0

Capítulo 3.

Elaboración de los estados financieros presupuestados.

Consideraciones técnicas…………………………………………………………..………………2

Estado de Costos de productos vendidos presupuestado……...……….……………………4

Estado de Situación Financiera Presupuestado…………………………..…….……….….4

Estado de resultados presupuestado………………………..………………………………4

Estado de flujos de efectivo (Método Directo)……………..………………………………2

Estado de Costos de productos vendidos presupuestado……...……………………………………4

Estado de Situación Financiera Presupuestado…………………………………..…….……….….4

Estado de resultados presupuestado………………………………..………………………………4

Estado de flujos de efectivo (Método Directo)………………………………………………..……2

Recomendaciones………………………………………………………………………………….0

Conclusiones……………………………………………………………………………………….9

Anexos……………………………………………………………………………………………..8

Introducción.

En la actualidad las empresas necesitan proyectar sus costos, gastos e incluso sus ingresos con la finalidad de proyectar su estructura financiera.

El presente trabajo es una aplicación de presupuestos al restaurant “La esquina” el mismo que se  pretende facilitar una herramienta para la toma de decisiones de dicha empresa. De esta manera se puede afirmar que en la actualidad los presupuestos, tienen un papel importante en este restaurant  ya que sus propietarios necesitan tomar decisiones a diario, con la finalidad de que la empresa logre sus objetivos.

En esta empresa el presupuesto es considerado como una herramienta administrativa, pero sin embargo no se toma la importancia necesaria por el desconocimiento de sus propietarios, es por esto que  en el desarrollo del presente proyecto  se realiza una propuesta de un presupuesto maestro presupuestado hasta llegar a sus estados financieros presupuestados en la cual incluyen los auxiliares en el cálculo de sus valores, también  se presenta una propuesta del precio de un determinado producto con la finalidad de ofrecer una herramienta de apoyo para este restaurant que se aplica el presente trabajo.