Meg Whitman en eBay Inc. (A)
Enviado por Jeanpaul Pérez • 13 de Febrero de 2024 • Tareas • 730 Palabras (3 Páginas) • 82 Visitas
UNIVERSIDAD ESAN
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MAESTRIA EN PROJECT MANAGEMENT
ASIGNATURA: Alineamiento de los Proyectos con la Estrategia Empresarial
PROFESOR: Ph.D. Genaro Matute Mejía
CASO: Meg Whitman en eBay Inc. (A)
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los
Reglamentos de la Universidad ESAN por:
GRUPO 8
Surco, 29 de Enero del 2023
Meg Whitman en eBay Inc. (A)
INTRODUCCIÓN
Porter en su libro "What is Strategy?" -Harvard Business Review, 1996- señala que la estrategia es la creación de una posición única y valiosa que involucra un conjunto diferente de actividades. Además, implica hacer trade-offs para crear barreras que impidan la imitación de los competidores.
El caso busca describir el reto de Meg Whitman, presidenta y directora general de eBay, al definir una estrategia clara, y cómo las presiones por crecer puede llevar a aceptar concesiones y tomar decisiones que implican “una expansión” podrían menguar algunas singularidades esenciales ó vitales en una empresa, pudiendo, en el peor de los casos, originar algún daño irreversible al debilitar la ventaja competitiva que la empresa tenía con clientes objetivo iniciales.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
- Evaluar y definir qué política y estrategia empresarial aplicar, ante el inminente crecimiento vertiginoso de eBay en el mercado de capitales, sin dejar de lado los pilares fundamentales propios e inherentes de esta organización.
- Evaluar y determinar qué factores coyunturales influyen interna y externamente en el clima laboral de la empresa. ¿Por qué se genera tanta “tensión”? ¿La adquisición de Kruse impactaría negativamente?
ANÁLISIS
Whitman busca definir claramente el posicionamiento de eBay como una comunidad de comercio personal para individuos, diferenciándose de otros sitios de subasta en línea que se posicionaban al servicio de comerciantes, en concordancia con su primera impresión sobre la organización y el logro de sus fundadores: crear un mercado nuevo. Porter calificaría esto como un posicionamiento basado en necesidades, cercano a la noción tradicional de tener como objetivo a un segmento de clientes. Whitman, además, establece políticas y toma decisiones estratégicas determinantes para eBay, entre las que destaca:
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