Planeamiento y objetivos: Que es la planeación?

RESUMEN PLANEAMIENTO Y CONTROL

UNIDAD 1

Planeamiento y objetivos:

Que es la planeación?

Es una función de la planeación, que refleja un estado futuro para la organización, se ocupa tanto de los fines como de los medios en el cual para lograr eso hacen hincapié en fijar metas u objetivos, determinando estrategias para alcanzarlos y asi coordinar e integrar acciones de toda la organización. Tambien se puede decir que la planeación es la toma de decisiones anticipada

RESULTADO: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Importancia de la planeación:

• Marca un rumbo, es decir un futuro para la organización
• Reduce la incertidumbre
• Requiere de coordinación: optimizando recursos
• Pone en evidencia las ineficiencias, para poder asi corregirlas o eliminarlas
• Necesaria para poder controlar
• Reducción de conflictos
• Identifica y prepara los cambios
• Mejora del desempeño organizacional

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EVOLUCION DE LA PLANEACION

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Obletivos: son los resultados o los propósitos deseados, es la base de la planeación, guían las decisiones y sirven para medir los resultados

Planees: son aquellos documentos escritos que sirven para alcanzar los objetivos, describen como se van a realizar, e incluyen la asignación de recursos, programas

• METAS U OBJETIVOS [pic 7]
• OBJETIVOS ESTABLECIDOS Y OBJETIVOS REALES[pic 8]
• FINANCIEROS Y ESTRATEGICOS
• CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS
• CORTO Y LARGO PLAZO

METODO DE FIJACION DE OBJETIVOS: se conocen 2 formas de fijar objetivos: la TRADICIONAL y LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.

La primera hace referencia para aquellas organización con un esquema jerarquico alargado. Dividido en rasgos generales  

En el caso de la administración por objetivos, según Druker

Se formulan los objetivos y estrategias generales

Gerentes fijan obj del área con sus jefes

Obj. Especificos fijan con todos los integrantes del dto

Gerentes y empleados acuerdan los planes

Revisa desarrollo de los planes

Revisión del desarrollo de los planes

Otorgamiento de recompensas por desempeño por cumplimiento de objetivos

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JERARQUIA DE PLANES 🡪 misión organizacional 🡪 planes estratégicos 🡪 planes operativos

Cuales son los factores contingentes de la planeación?

• Nivel de la organización
• Incertidumbre del ambiente
• Magnitud de los comportamientos futuros

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CRITICAS A LA PLANEACION

• Produce rigidez
• Puede sustituir la innovación y la creatividad
• No se puede dar en entornos cambiantes
• Puede llevar a reforzar estrategias y evitar cambios

ADMINISTRACON POR OBJETIVOS

ORIGENES 🡪 Peter Drucker (1954), surge como un método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización por resultados. Técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio  que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en que negocio esta actuando y a donde pretende llegar.