Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

¿QUÉ TIPO DE ESTRUCTURA TIENE ABB?

Enviado por   •  22 de Octubre de 2022  •  Exámen  •  583 Palabras (3 Páginas)  •  589 Visitas

Página 1 de 3
  1. ¿QUÉ TIPO DE ESTRUCTURA TIENE ABB?

La estructura implementada por Asea Brown Boveri (ABB) es la denominada Matricial, la cual crea una doble cadena de mando que parte desde la descentralización de la toma de decisiones desde diversos enfoques como lo son producto/ mercado, Producto/ Funciones o Capacidades /Habilidades Tecnológicas, dicho modelo de estructura es menos jerárquico y vertical que los modelos funcionales o divisionales, en esta las personas y roles se entretejen y se complementan, permitiendo a la organización una mayor autonomía estimulando de esta manera la colaboración entre las diferentes dependencias y áreas que componen las empresa.

2. ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS QUE APORTA LA ESTRUCTURA DE ABB ALNEGOCIO?

1.  ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?

Para el caso de ABB debemos mencionar que la estructura que maneja la compañía a

nivel global responde a una estructura matricial, generando una doble cadena ya que

tiene objetivos globales pero también debe responder a objetivos locales en los países

que opera, pudiendo de esta manera adaptarse a cada entorno y a las necesidades de

cada país

Este tipo de estructura favorece el funcionamiento de la compañía debido a que maneja una múltiple orientación como son los tipos de productos, la especialización en las tareas, la implementación de nuevas tecnologías, las singularidades de los territorios donde opera.

La creación de los equipos es equilibrada, muy seguramente debido a que se expanden al rededor del mundo y deben adaptarse a cada mercado local.

La comunicación entre los equipos es mucho más eficiente

Se optimizan los recursos al estar enfocados los proyectos en cada mercado local y adaptado a las necesidades de cada zona geográfica.

La flexibilidad para compartir recursos

El entendimiento de los mercados locales es mucho mejor pudiendo tomar decisiones más óptimas con conocimiento de lo requerido en cada zona geográfica.

3. Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia

El responsable de la fábrica debe reportar a dos personas, siendo primero al responsable de la división por producto de transformadores que es quien le proporciona la asignación de objetivos y cualidades que deben contener los transformadores. Como segunda medida debe reportar al consejero  delegado para Colombia cuya función principal es tener plena claridad de que los transformadores cumplan con los estándares de calidad para que sean avalados y que satisfagan las necesidades del mercado.  

...

Descargar como  txt (3.7 Kb)   pdf (35.5 Kb)   docx (8.4 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club