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Los tipos de estructuras organizacional y su influencia en la administración de proyectos.

Enviado por   •  16 de Enero de 2018  •  623 Palabras (3 Páginas)  •  594 Visitas

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Tomando en cuenta que la estructura de una organización es un factor ambiental en una empresa. Será posible en un momento dado que se presenten situaciones adversas cómo la limitación de los recursos e influencia en el modo de liderar un proyecto, teniendo por resultado un bajo control por parte de los integrantes del equipo sobre el proyecto en proceso.

Algunos de los elementos de los cuáles es posible apalancarse para argumentar un cambio en el tipo de estructura son:

- La cultura y gobierno de la organización.

- Distribución geográfica de instalaciones.

- Estándares de la industria (Producto, calidad, fabricación, etc.)

- Infraestructuras

- Los recursos humanos

- Condiciones de mercado

- Clima político

- Sistemas internos de la empresa en cuanto a la autorización de trabajos se refiere

- Canales de comunicación de una empresa

- Gestión del personal

Todos los anteriores elementos en mayor o menor medida podrán incrementar o reducir la capacidad de opciones de cualquier dirección de proyectos y por ende en los resultados de cualquier negocio. Project Management Institute, Inc. (2013).

Reflexión:

Sin duda alguna la estructura organizacional de una empresa siempre influenciará y operará de diferentes maneras en función de cómo los elementos del organigrama figuren cómo autoridad o responsables de un área funcional. Cada uno tendrá la posibilidad de administrar en forma absoluta o de manera limitada el área o el proyecto asignado. A su vez es claro que dependiendo del tipo de estructura se presentarán ventajas y desventajas para cada situación. De lo anterior se podrán tomar o adoptar las maneras de trabajar para que se tengan las mejores prácticas que se den los resultados esperados.

Bibliografía.

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) (5ª ed.). Estados Unidos: PMI Publications.

Freeman, R. & Gilbert, D. (1996). Administración. (6ta. Ed.). Naucalpan de Juárez, Edo de México: PEARSON.

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