Módulo: 3 “Aspectos generales de las organizaciones.” Actividad: 11 “Estructura y tipos de organización”

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e. Actividad: Tienen mucha actividad ya que su servicio es demandado y esto les puede dar seguridad para abrir nuevas franquicias en diferentes ciudades.

f. Tamaño: Es una empresa pequeña pero tiene mucha visión como para ir creciendo en muy poco tiempo.

4. Reúnanse nuevamente en parejas, compartan lo elaborado y reflexionen si están de acuerdo o no con el tipo de organización que definió su compañero.

5. Discutan los siguientes cuestionamientos:

a. ¿Existen diferencias entre dirigir una empresa y una organización no lucrativa?

R= Si porque en una organización no lucrativa es un poco más complicado conseguir el capital para hacer las acciones pero si es una organización conocida pueden conseguir apoyo de algunos patrocinadores para cumplir todos sus objetivos y motivar a otras personas a que hagan organizaciones sin fines de lucro.

b. ¿Existen diferencias entre dirigir una organización mecanicista y una orgánica?

R= Si porque en una organización mecanicista se maneja por mandos y tienen más control mientras que en una orgánica los trabajadores están en constante capacitación y sus opiniones son de máxima importancia.

c. Expongan sus argumentos.

6. Concluyan por qué consideran que es importante conocer el tipo de organización según los distintos criterios, desde el punto de vista de la administración.

R= Pensamos que es importante conocer todos los tipos para que más adelantes sepamos cual es la que más nos interesa y con base a eso crear nuestra propia empresa ya que estamos adquiriendo todos los conocimientos en este curso.

Conclusión: Esta actividad fue muy útil porque nos dio la oportunidad de comprender cuales son los tipos de organizaciones y como es que se manejan y también es de nuestro agrado porque nuevamente nos propuso un caso práctico para poder tener éxito en todos los aspectos.