Módulo 3. Aspectos generales de las organizaciones
Enviado por Jerry • 9 de Enero de 2019 • 797 Palabras (4 Páginas) • 459 Visitas
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El giro de la empresa según su actividad viene siendo de trasformación ya que la empresa KIA produce autos mediante la transformación de la materia o extracción de materias prima.
Los departamentos hay muchos pero el que importa es la planta que tienen en nuevo león que fue creada en el año 2014 y en mayo 2016 queda lista.
El tamaño de la empresa es GRANDE ya que el tamaño de empleados son muchos, las sucursales a través de países también son muchas.
- Reúnanse en parejas y analicen qué tipo de organización es de acuerdo a los siguientes criterios:
Me reuní con Arturo Valdés y su empresa es “Destellos de Luz”
- Finalidad
Es una empresa no lucrativa y la empresa que a mí me toco es lucrativa
- Toma de decisiones
Destellos de luz se caracteriza según la toma de decisiones es centralizada igual a la empresa que yo investigue
- Diseño organizacional
El diseño de esta organización es orgánica y KIA es una mecanicista
- Forma legal
De forma legal podemos decir que esta organización es una sociedad y la empresa que yo investigue que es KIA es una compañía
- Actividad
Esta organización es de servicios ya que proporcionan servicios materiales no producen bienes o productos intangibles y la que a mí me toco es de transformación porque produce bienes
- Tamaño
El tamaño pudo averiguar mi compañero que era pequeña porque los empleados son voluntarios y mi empresa es grande ya que cuenta con una mayor cantidad de empleados
- Compartan lo elaborado con el grupo y discutan los siguientes cuestionamientos:
- ¿Existen diferencias entre dirigir una empresa y una organización no lucrativa?
Yo opino que no por que las dos se dirigen a lo mismo punto, que es estar enfocada en resolver problemáticas u otorgar beneficios, ayudar etc.
- ¿Existen diferencias entre dirigir una organización mecanicista y una orgánica?
Si porque una organización mecanicista es clara y precisa, y centralizada y también es rígida y obtiene el control y una orgánica es muy flexible y es descentralizada
- Expongan sus argumentos.
Conclusión:
Conocí los diferentes tipos de organizaciones que existen, la toma de decisiones, diseño organizacional, forma legal en la que están organizadas, actividad a la que se dedican y a su tamaño y conocer las características de la empresa.
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