“Fases del proceso administrativo y aspectos generales de las organizaciones”

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7.- Organigrama de la empresa.

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8.- Ser líder.

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9.- La empresa y su liderazgo.

*¿Qué tipo de liderazgo requiere?

La empresa de Grupo Rivas especializada en la radiodifusión necesita de un liderazgo empresarial, ya que estamos hablando de una empresa, ya antes mencionado, que se conforma por diferentes puestos en un orden jerárquico y que ofrece sus servicios al público conocedor y este tipo de liderazgo lo que va a lograr es que los empleados de Grupo Rivas se integren para obtener los objetivos en común que son los objetivos del negocio. Esto hará que la empresa tenga un equilibrio en sus necesidades individuales y empresariales.

*¿Cuáles serían sus principales funciones?

Las principales funciones serían motivar a los empleados a realizar lo que su puesto pide y lo que se requiere para que los objetivos de la empresa se cumplan, corrige los errores cometidos viéndolo como una posibilidad de mejora para el trabajador, creación de nuevas estrategias para lograr el objetivo, integrarse junto con las funciones de los demás empleados pero sin dejar de ser el líder y comunicarse con sus colegas para saber todo lo que sucede dentro de la empresa y poder comparar los resultados

*¿En que podría influir un buen líder?

Un líder influye prácticamente en todo dentro de la empresa, desde en el aspecto psicológico hasta en la realización del trabajo. El líder no es más que un soporte para el trabajador, ya que este sigue haciendo su trabajo pero simplemente tiene ciertos consejos sobre en qué podría mejorar, motiva y orienta a los empleados lo que ayuda a que su mente sea más fuerte y tenga más decisión al momento de trabajar. Un líder ve que el trabajo en equipo es lo más importante, no discrimina ningún puesto, al contrario cree que todos y cada uno de ellos contribuye al gran funcionamiento de la empresa por lo que a todos los motiva de la misma manera para que cumplan su propio objetivo pero al mismo tiempo estén cumpliendo los objetivos generales que son los de la empresa.

10.- Reflexión.

Para concluir esta evidencia en la que pude recordar algunos de los fundamentos de la Administración como lo son el análisis FODA, el liderazgo, los datos de una empresa así como también el proceso administrativo. Este último le pude observar su gran utilidad dentro de una empresa y yo creo que no solo dentro de una empresa sino que también lo puedo aplicar para mi vida personal. El proceso administrativo que se conforma por la Planeación, la Organización, la Integración, la Dirección y el Control hacen funcionar por completo lo que es una empresa, con estas fases podemos hacer una visión a un futuro ya sea próximo o lejano de lo que queremos que sea el negocio. Por ello los objetivos de la empresa se plantean de acuerdo con este proceso, se buscan las estrategias para llegar a la meta y se compara lo que planeamos con los resultados que pueden superar o no las expectativas. Así es como un buen funcionamiento se da en una empresa todo lo planeado, que posteriormente ha sido reflexionado y se ha puesto en marcha con las estrategias pensadas, funciona. Así que sin este proceso una empresa no podría funcionar.