El proceso administrativo en las organizaciones

...

y fijar estrategias de mercado para ofrecer un producto accesible para la mayoría de personas. Para evaluar es necesario estar actualizado con la información que escuchamos o leemos diariamente en los medios de comunicación con respecto a: las tasas de interés que proporciona el banco diariamente, las nuevas políticas económicas con respecto al precio. Todo esto al final repercutirá en la economía de la empresa.

• Socioculturales: En el ámbito sociocultural se toma en cuenta los diversos cambios que ocurren en el entorno, por cambios en gustos de la población. Para evaluar el impacto, es necesario tomar en cuenta los constantes cambios que se dan. Actualizarse es imprescindible para poder sobrevivir, realizar encuestas realistas y certeras de qué influye en tales cambios, y cómo poder afrontarlos. Todo esto indica que la satisfacción del cliente y la complacencia a sus necesidades es lo que mantiene a flote la empresa.

• Tecnológicos: la parte tecnológica es, por decir así, lo que la mayoría exige hoy en día. La tecnología representa un grave problema en algunas empresas, un ejemplo muy claro de esto es el caso Kodak, al no actualizarse en el mercado sufrió de una bancarrota.

7. ¿Cuál de las cinco principales causas del fracaso de proyectos te ha llamado más la atención y por qué? R= Definitivamente la comunicación, porque ésta genera un impacto muy fuerte en cualquier proyecto, y es necesario tener una buena conexión con todos los departamentos. Una mala fluidez comunicacional genera secuelas futuras en la vida de la empresa, hasta llegar al punto de quiebra.

CONCLUSIÓN POR INTEGRANTES.

CARLOS ROSENDO GARCÍA POLANCO:

En base a los estudiado, he podido obtener nuevos conocimientos que me ayudarán a analizar bien las fases de desarrollo correctas para implementar en un negocio, así como conocer cuáles son las causas principales para no fracasar.

LIVEYDI CORDERO MAGLAH

El mensaje importante del tema es reconocer la realidad de los riesgos de proyectos y los puntos clave para evitar el fracaso; definir los objetivos que sean claros, reales, concisos y comprensibles de acuerdo a los plazos fijados, contar con el personal competente para tal proyecto, y lo más importante mantener una comunicación para conocer el progreso del proyecto para tomar decisiones oportunas.

JHONATAN VENTURA RODRIGUEZ

Este tema es importante porque nos da a conocer lo principales errores del fracaso de un proyecto, tanto como identificar cuáles son los riesgos principales o más urgentes para planear y tomar decisiones que se necesita en cada caso haciendo planeaciones claras y precisas sin la falta de una buena comunicación.

BIGLOGRAFÍA

• Recuperado de: http://www.buenastareas.com/ensayos/Ciclo-De-Operaciones-De-Las-Empresas/385154.html 10 de junio del 2015.

• Recuperado de: http://datasec-soft.com/archivos/sp/acl/casos_de_exito/100920_success_story_manufacturing_grupo_bimbo-es.pdf 10 de junio del 2015

• Recuperado de: http://administrategia.com/blog/ciclo-operativo-de-un-empresa/ 11 de junio del 2015

• Recuperado de: http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2015/06/08/7-pasos-para-superar-a-tu-competencia 11 de junio del 2015

• Recuperado de: http://elcontadorvirtual.blogspot.mx/2010/01/el-ciclo-de-las-operaciones-de-una.html 11 de junio del 2015