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Valoracion de la Mision Grupo Mavesa

Enviado por   •  13 de Agosto de 2021  •  Informe  •  554 Palabras (3 Páginas)  •  404 Visitas

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Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Marketing y Negociación Comercial

Planeación Estratégica

Tema: Validación de la misión versión 1 en la matriz Campbell de Grupo Mavesa

Matriz Campbell / Grupos de interés de la Empresa Mavesa

Estudiantes:

  • Espinoza Cevallos Nathaly Nancy
  • Cortéz Franco Mileidy Lisbeth
  • Jiménez Torres Xiomara Nicole

 Ramos Torres Ricardo Alejandro

  • Rivera Chaguay Damaris Briggette

Docente:

Econ. Diana Neira Vaque

Nivel/paralelo

8-4

Período académico

2021-2022 CI

GRUPO MAVESA

Validación de la misión versión 1 de Grupo Mavesa

Misión original

Contribuimos al desarrollo de nuestros clientes, proveedores, colaboradores, accionistas y de la sociedad en general, proporcionando productos y servicios de alta calidad.

Versión 1

Somos una compañía dedicada a la comercialización de maquinarias y vehículos ofreciendo una amplia gama de productos dirigidos a los segmentos de transporte pesado, liviano y de trabajo, complementados con servicios postventa de alta calidad, a través de personal altamente capacitado, centros de servicios, talleres especializados en enderezada y pintura, además de disponer de una moderna planta de reencauche, contribuyendo al desarrollo de nuestros clientes, proveedores, colaboradores, accionistas y sociedad en general.

Sistema de puntuación de la Misión Versión 1: Matriz Campbell

Empresa: Grupo Mavesa

Sistema de Puntuación                                                                                                                                            Asignar un puntaje de 0: No cumple, 1: Cumple parcialmente, o 2: Cumple completamente

Etiqueta del Criterio

Mileidy Cortéz Franco

Nathaly Espinoza Cevallos

Xiomara Jiménez Torres

Ricardo Ramos Torres

Damaris Rivera Chaguay

Media

1. La declaración establece un fin que beneficia a todos y evita enfoque en lo individual

Propósito Inclusivo

2

1

1

2

2

1,6

2. La declaración establece deberes para con sus grupos de interés

Deberes Inclusivos

2

2

1

2

1

1,6

3. La declaración expresa un liderazgo empresarial justificando el área de su interés

Justificación del Liderazgo

1

0

1

2

1

1

4. La declaración refleja la ventaja organizacional sobre su competencia y /o el criterio de colaboración para con sus grupos de interés

Ventaja y /o Criterio de colaboración

2

2

2

2

2

2

5. La declaración ofrecen valores consistentes con el propósito de la organización y criterios para compartir una identidad

Valores como identidad

1

1

1

1

2

1,2

6. La declaración establece valores coherentes que guían planes de largo plazo.

Valores como Largo Plazo

0

1

1

2

2

1,2

7. La declaración delinea guías coherentes para las decisiones y acciones cotidianas

Valores para lo Cotidiano

2

0

0

2

1

1

8. La declaración expresa lineamientos para juzgar decisiones y actos en la organización

Valores Como Juicio

2

0

1

1

2

1,2

9. La declaración capta en su conjunto, una imagen de las creencias compartidas y practicadas

Declaración como Imagen Cultural

1

1

2

2

1

1,4

10. La declaración está expresada en un lenguaje claro, preciso y sencillo.

Lenguaje entendible

2

2

2

2

2

2

Total

 

 

 

 

 

 

14,2

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EVIDENCIA

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