Como se d ala Solución ejercicio de costes

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMP. TURÍSTICAS

GRUPO 8A

Cammarota, Arianna

Colás, Antonio

Ma, Yiwen

Yu, JiaWen

Caso 1 - Orizonia (p. 45 a 49)

1. Señale los puntos de vista de la estrategia que aparecen en el caso

-- José Duato Hace hincapié en la importancia de l servicio ¨Queremos ser el líder del sector turístico y eso supone cambiar las cosas.hay que dar al cliente valor añadido,confianza,un servicio de 360º y no pensar tanto en el precio¨, es decir, Duato quiere centrarse y diversificarse más en el tipo de servicio,mientras que obteniendo beneficios

-- Disminución de gastos y reorganización su oferta y su estructura corporativas

－ Reorganizar la estructura interna de la empresa, la cantidad de marcas que tiene no es un factor importante,sino la reputación Y conocidas,por lo tanto las marcas de Orizonia han sido reducidas a 6.

2. Señale los elementos que definen los negocios mayoristas y minoristas de Orizonia

Negocios mayoristas: EV emprender,Condor,Traveplan

Reestructuración de la división de los touroperadores ,es decir con un resultado positivo en cuanto al redujo la marca a 6 en lugar de las 16 anteriores y redujo a cuatro las direcciones generales para ofrecer y gestionar sus productos mayoristas

Negocios Minoristas:Viajes Iberia, Rumbo,viajar.com(las 3 principales minoristas),Halcón Viajes

Renovación y evolución de las Minoristas con el fin de Optimizar las ventas al público

3. Ponga un ejemplo de cada uno de los niveles de la estrategia en Orizonia

NIVEL CORPORATIVA:Adquisición de nuevos oportunidades de negocio (Comprar TTOO EV Emprender)

NIVEL COMPETITIVO: ? Antonio ayudame a buscar informaciones sobre este profa!

NIVEL FUNCIONAL:Maximizar la productividad de los recursos(métodos:disminuyendo cantidades de marca para centrarse las principales marcas mientras teniendo una eficiente productividad)

4. Crear una imagen de marca para la corporación, ¿es una estrategia deliberada o emergente?

Nosotros pensamos que, en este caso, son compatibles ambas estrategias. No es fácil clasificar estas estrategias individualmente porque están relacionadas. Por un lado, como se dice en el texto, los clientes conocían las marcas del grupo