Costos 1 - Hoteles Chiratown S.A. administra, bajo la franquicia de una marca internacional

Ejercicio 1 (30 puntos)

Hoteles Chiratown S.A. administra, bajo la franquicia de una marca internacional, un inmueble ubicado en una importante ciudad del sudeste asiático. El hotel tiene una larga trayectoria de importantes eventos y es reconocido como uno de los hoteles con más historia del país. El hotel se dedica a hacer eventos especiales, matrimonios, convenciones, y capacitaciones institucionales que pueden durar una y hasta dos semanas.

1. Clasificar y determinar el valor total de los costos indirectos y de los gastos de administración y ventas (6 puntos)

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1. Determinar la tasa de asignación de costos indirectos con cada una de las bases de asignación señaladas, considerando que los costos indirectos reales totales fueron de USD 10.000.000 (3 puntos)

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c) Si la tasa estimada de aplicación de los costos indirectos fue de 600 USD/horashombre, realice el ajuste de la cuenta Control CI asumiendo que el saldo de dicha cuenta es poco significativo (6 puntos)

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d) ¿Cuánto fue el costo normal real y normal de cada OT? (8 puntos)

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e) ¿Cuál debería ser la mejor base de asignación de los CIF? ¿Por qué? (3 puntos)

La Asignación de CIF por Costo Primo incluye las bases de manera global dando una cifra más acertada del costo de ventas, pero considerando el giro hotelero siendo una actividad de servicio considerar la MOD como base de asignación sería la mejor opción por el giro de la empresa

f) ¿Cuánto fueron los ingresos de equilibrio de la compañía durante el mes de agosto? (4 puntos)

Ejercicio 2 (40 puntos)

Vacunas Retrovirales Ltda. se dedica a fabricar vacunas contra un tipo de influenza bastante específica. La empresa mantiene un estricto control en el proceso productivo, dada la relevancia de este tipo de medicamentos para la salud de las personas. Para ello ocupa dos departamentos para la fabricación de las vacunas.

1. El diagrama del proceso de fabricación de la vacuna (5 puntos)

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1. El costo unitario de cada vacuna lista para la venta para el mes de marzo y la utilidad operacional después de haber vendido 50.000 dosis a un precio de $3.500 cada una, si es que la empresa utiliza costo promedio como método para valorizar su inventario. (15 puntos)        

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1. En el mes de abril los costos de cada uno de los insumos se incrementaron en un 10%. Del mismo modo, se iniciaron en el mes de abril la fabricación de 120.000 ml de vacuna en el departamento 1, de los cuales se alcanzaron a terminar solamente 70.000 ml. Esta vez quedaron 50.000 ml al 80% de avance. A su vez, en el departamento 2 se terminaron 115.000 dosis a fines de abril, quedando 25.000 unidades al 40% de avance y 15.000 unidades al 70% de avance. Además, se sabe que se vendieron 110.000 dosis a un cliente, el que pagó $3.500 por cada vacuna. Determine la utilidad operacional para el mes de abril. (20 puntos)        

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Ejercicio 3 (30 puntos)

 La empresa Híper Chicken se dedica a la crianza y venta de Pollos, Pavos y Gansos. El proceso común comprende la crianza, sacrificio, desplumado, faenamiento y lavado del pollo. Híper Chicken en la actualidad utiliza el sistema tradicional para la asignación de sus costos indirectos de fabricación. Debido al ingreso de nuevos actores en la industria avícola nacional, la alta dirección de Hiper Chicken tomó la decisión de cambiar del sistema de costeo tradicional a un sistema ABC.

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