AUDITORÍA Y CONTROL INTERNO

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DESARROLLO

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        Estimada señora Gladys según lo conversado y de acuerdo a las nuevas iniciativas que emprenderá me gustaría poder explicarle detalladamente la forma que le convendrá administrar su negocio y así lograr los objetivos que se ha impuesto. Y para su comprensión le realizaré un esquema donde le explicaré el concepto de Control Interno sus principales objetivos y los elementos que lo componen.

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        Cada decisión que se aplica en el negocio tal como la dirección, la gerencia o la elección de los empleados, aporta a tener una planificación y un control de la organización la mantiene ordenada con los objetivos claros, un buen control de gestión ayuda a que no se provoquen fraudes, o desviaciones de los recursos la idea es que estos se optimicen  al máximo, todo  esto nos permitirá analizar y evaluar las operaciones que se ejecuten en la empresa, ayudara señora Gladys a que sus objetivos se cumplan, junto con evaluar la validez de los datos que se manejan en la organización.

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        Cuando uno sigue analizando la situación del emprendimiento de la señora Gladys podemos encontrar que a pesar de su poco conocimiento administrativo tiene la intuición de comerciante, es por eso que ha decidido ampliar su rubro de almacén a un Minimarket, por lo tanto, la señora Gladys reconoce sus deficiencias, es por eso que ha decidido apoyarse en profesionales del área en especialmente en el área contable es donde ella requerirá mayor eficiencia para el manejo de su capital.

Si se analiza la situación podemos decir que si utiliza los conceptos de auditoría y control interno ya que busca organizar y planificar y cumplir con sus objetivos en su negocio. ¿Porque?

• La auditoría es parte de todo negocio ya que nos garantiza que los estados financieros son correctos
• Sin darnos cuenta estamos evaluando y realizando un control interno de los procedimientos que son más certeros para nuestro emprendimiento
• contratara un contador auditor el que llevara sus finanzas, es imparcial, aunque la conozca desde siempre.
• Busca alternativas de donde ubicar su nuevo local, analiza a través de la ubicación si es recomendable o no todos estos procesos auditan una situación por la que la empresa pasará.
• Se impone objetivos, metas para su negocio.

Con esto se muestra una parte de lo que ella inconscientemente está realizando o gestionando para su futuro negocio. Pero siempre es importante tener la ayuda de personas expertas en el área de gestión y administración de un negocio ya que entre más crece son más las areas que se deben manejar y vigilar para que el negocio sea rentable.

Entre todas las acciones que ella está realizando podemos nombrar la siguientes:

• Instalar un nuevo negocio más grande específicamente un Minimarket (control interno)
• Ampliar el área del negocio incluyendo verduras, frutas, pescados frescos (control Interno)
• Implementar el nuevo negocio con todos los recursos necesarios en logística, tecnología y RRHH (control Interno y auditoría)
• Lograr los objetivos planificados como empresa, crecer como una empresa reconocida (Control administrativo, interno y auditoria se aplica)

Todo lo que haga en beneficio de su negocio ya sea de forma interna, externa de manera financiera o no le da un beneficio a la empresa es por eso que usted señora Gladys nunca olvide que no debe administrar sola su nuevo negocio, apóyese en profesionales en la materia los cuales le darán alternativas y le ayudarán a planificar y gestionar todo lo que sea beneficioso para usted.

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        Estimada siempre debe tener claro que el control interno es un metodo que está hecho para que las empresas tengan una eficiencia y eficacia en todos los procesos que se hagan en la empresa y no olvide que tienen la finalidad de ayudarla a tener una seguridad en sus finanzas, pretende que no se provoquen errores y riesgos que puedan provocan una mala gestión en la empresa.

        Como recomendación sin importar el tamaño de una empresa es recomendable armar un buen control interno, ya que le permitirá tener conocimiento de todo lo que pasa en su negocio, el realizar auditorías le dan conocimiento de las fallas que puedan estar ocurriendo o los gastos innecesarios que con estos procedimientos se pueden corregir. Tendrá acceso a informes financieros los que le darán la oportunidad de tomar decisiones importantes, ya sean en inversión, en cumplir los objetivos impuestos como empresa.