Economia de empresas

TRABAJO DE ENTRADA 2:  La organización de la Empresa

Fecha de entrega: jueves 26 de abril en Clases

1. A partir de su lectura (documento de Tarzijan en EVA) haga un análisis comparativo,  de los enfoques  de costos de transacción y costos de coordinación.

Análisis comparativo:

Las actividades realizadas por una firma y la forma en que estas adquieren sus recursos y activos para una maximización de beneficios, vienen dadas por los costos de transacción y coordinación. En primer lugar explicaremos cada uno ellos para evaluar estos enfoques, los costos de transacción son los costos de adquirir recursos a través de transacciones en el mercado, incluyendo costos de negociar y firmar contratos, además de informarse en la búsqueda y selección de precios. Esto puede producir una disminución en los costos a medida que aumenta la integración de procesos dentro de la empresa, y los costos podrían llegar a 0 en caso de que toda la línea de productos se integre.

En la contraparte tenemos los costos de coordinación los cuales se refieren a los costos de coordinar los recursos internamente, incluyendo costos de producción y la organización de estos para encontrar a los proveedores específicos de su producto haciendo negociaciones entre entidades que le entreguen sus recursos, esto produce un aumento en  los costos debido a la integración de procesos dentro de la empresa.

Explicaremos un poco de las ventajas de cada costo y evaluaremos según los enfoques del texto, cuáles de los costos ayudan a las empresas a disminuir sus costos.

Como se menciona en el texto cada costo se ocupa de una actividad en específico como el costo de transacción se ocupa más de búsqueda y firma de contratos, ósea ex_ante, ayudando a la integración.  En contrate los costos de coordinación se ocupan principalmente ex_post, esto en consecuencia de la dificultad de firmar contratos y obligar al incumplimiento de este. Estos dos enfoques nos ayudan a evaluar si integrar al mercado es más conveniente que integrarse verticalmente como organización

El control de los activos por un único propietario es considerado como un método especifico para reducir el alcance de un comportamiento oportunísimo que un método especifico, por lo que esto conlleva a los determinantes de los límites de la firma, esto vendría dado por el conjunto de activos que bajo una propiedad común entrega más valor que bajo propiedad separada, mientras que activos independientes debiesen ser propiedad de distintas firmas. Por lo que tener activos específicos (costos de transacción) dentro de la empresa constituye un stock de capital complementaria con el resto de los factores, ayudando de gran manera a la integración vertical dentro de la empresa, logrando producir más eficientemente como empresa.