Mision visios y valores

La misión hace referencia a la personalidad y razón de ser de la empresa en el momento actual, teniendo en cuenta el futuro, responde a las siguientes preguntas: ¿Qué hacemos? ¿Cuál es la esencia de nuestro negocio? ¿Cuál es tu ventaja competitiva?  

La definición de la misión debe recoger las siguientes variables:   

• Delimitación del campo de actividad  
• Identificación de las capacidades esenciales  
• Valores, creencias y filosofía de la empresa    

Una buena misión que cumple con lo anterior es la empresa Mr Wonderful:   

“Creamos productos bonitos que hablan de sentimientos y conectan a las personas con mensajes llenos de felicidad y optimismo. Reflejamos una forma de entender la vida, no sólo creamos productos.”  

 Refleja de forma clara la personalidad de la empresa desde un punto de vista general, que es conectar con la gente a través de sus mensajes, creando así un vínculo emocional.   

Responde a las preguntas sobre cuál es la esencia de su negocio, que en este caso es transmitir “felicidad y optimismo” a través de los mensajes en sus productos.  

A qué se dedican y qué es lo que hacen; “productos bonitos…” delimitando así su campo de actividad, ofrecen todo tipo de productos, tazas, agendas, paraguas, llaveros, mochilas… proyectando en todos ellos su seña de identidad. 

 Y cuál es su ventaja competitiva; “Reflejamos una forma de entender la vida, no sólo creamos productos.” se diferencian en la originalidad de un diseño centrado en la emoción.  

 Tanto en la misión como en cada uno de sus productos se refleja la filosofía y los valores con los que aborda su actividad, van más allá de un simple producto, pretenden que cada uno de ellos muestre su modo de entender la vida.  

https://www.mrwonderfulshop.es/es/quienes-somos 

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Y un ejemplo de una misión mal formulada sería el de ASTI, una empresa de ingeniería robótica móvil, dedicada al estudio, diseño, fabricación, puesta en marcha y mantenimiento de soluciones de intralogística automatizada.