Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores

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con consecuencias para el medio ambiente, las personas, los animales, etc. Algunas especies desaparecen en esa zona.

- El peso del agua de las presas produce una mayor probabilidad de movimientos de tierra, por la presión en las placas de la tierra.

- Las presas crean un microclima, y más humedad.

- Los recursos de obtención de energía eólica alteran el paisaje y no pueden ser colocados junto a las poblaciones.

- Limpia, limpia, sólo es la energía solar.

Con todo ello, la energía es imprescindible en la vida cotidiana, y estos aspectos negativos en comparación con la obtención energética de fuentes no renovables como el carbón, petróleo, esquisto, etc., son poco contaminantes. Aun con esa visión, Iberdrola continúa produciendo fuentes de energía no renovables.

3. ¿Qué elementos del caso pueden relacionarse con la “Óptica Cliente”?

El color que más resalta es el verde, color representativo de la naturaleza. Esto es así porque lo que quieren transmitir a la gente es un alto grado de compromiso con el medio ambiente, que es una postura que vende, ya que cada día son más los que se preocupan por la naturaleza y su conservación. El logotipo incorpora una hoja y dos gotas de agua, tal que la hoja representa la flora y las gotas de agua el correcto aprovechamiento de la meteorología.

Iberdrola mantiene una estrategia de fuerte implicación con las comunidades en las que opera. Éste compromiso de creación de calor social está perfectamente alineado con su estrategia corporativa, definida en sus planes de negocio. La mayoría de las actuaciones sociales se materializan a través de mecanismos de colaboración con relevantes instituciones de la administración y de la sociedad civil. La aportación fundamental de Iberdrola a la sociedad está basada en los principales impactos de su propia actividad empresarial: suministro de un producto esencial como es la energía, fuertes inversiones en infraestructuras básicas, fomento de redes de proveedores locales en los países en los que opera, creación de puestos de trabajo cualificados, contribuciones a haciendas públicas mediante impuestos, etc., tal y como se detallan en los planes estratégicos. Además, la vocación de Iberdrola es ser inversor a largo plazo en las economías donde está presente, con el propósito de generar un valor económico y socialmente sostenible.